Skip to content
کادوس
  • صفحه اصلی
  • درباره ما
  • فروشگاه
  • استخدام
  • خدمات ما
  • وبلاگ
  • مشتریان ما
  • تماس با ما
Site Search
تحولات مهم در دیجیتال مارکتینگ وبلاگ

تحولات مهم در دیجیتال مارکتینگ

  • شهریور 27, 1400بهمن 9, 1399
  • by کادوس

تحولات مهم در دیجیتال مارکتینگ _ ديجيتال‌ماركتينگ كه خود سبب تحولات ریشه ای در بازاريابي شده بود با پيشرفت هر چه بيشتر فناوری و اينترنت خود دچار تحولاتى قريب الوقوع و اجتناب ناپذير خواهد شد.

با وجود فاصله ١ تا ٣ ساله ايران در همگام سازى تكنولوژيك با دنيا، شروع اين تحولات از هم اكنون در كشورهاى توسعه يافته مشهود می باشد.

دگرگونی و تغيير نسل در ديجيتال ماركتينگ هم تهديد و هم يك فرصت می باشد. تهديد است اگر نتوانيد خود را با اين تغییر هماهنگ كنيد يا اين كار را دير انجام دهيد. و فرصت است اگر خود را با اين دگرگونی ها همگام كرده و زودتر از همه به استقبال آن ها برويد.

در اين صورت شاید علاوه بر افزايش سهم بازار خود، بخش چشمگیر سهم بازار، آن دسته از كسب و كارهايى كه در همگام‌سازى خود با اين تحولات كاهلى كرده‌اند، نيز از آن خود خواهيد كرد.

در اين مقاله با برخی از تحولات مهم ديجيتال ماركتينگ آشنا خواهيم شد.

تجربه کاربری قسمتی از دیجیتال مارکتینگ

تجربه‌ی کاربری از جهان طراحی محصولات صنعتی وارد جهان وب شده است. با دستیابی هر چه بیشتر دنیای وب بر زندگی افراد و به دنبال آن پیچیده‌تر شدن ساختارهای سازنده‌ی وب، در چند سال پیش رو ترمینولوژی و اصول تجربه‌کاربری با توجه به اهداف دیجیتال‌مارکتینگ شکل گرفته، تثبیت و مستقل می‌شوند.

با پیشرفته تر شدن تجربه‌ی کاربری، شاهد دو رویکرد اصلی در آن خواهیم بود. که بی‌شباهت به جهان طراحی سایت (سیستم‌های مدیریت محتوای آماده یا وب‌سایت‌های اختصاصا کدنویسی‌شده) نخواهد بود. یک تجربه‌ی کاربری استاندارد که ارائه دهنده‌ی چند پترنِ واضح برای تامین اهداف تجربه‌ی کاربری خواهد بود و یک تجربه‌ی کاربری خلاقانه که کسب وکارهای بزرگ و پرآوازه برای کسب مزیت رقابتی از آن استفاده می‌کنند. آنچه در حال حاضر نیز همانند اینستاگرام و توئیتر را از رقبایشان متمایز می‌کند.

تحولات مهم در دیجیتال مارکتینگ

اینستاگرام

با رشد روز افزون اینستاگرام، تعداد کاربران این رسانه از یک میلیارد نفر فراتر رفته است. که موفقیت فوق‌العاده‌ای برای این شبکه‌ی اجتماعی محسوب می‌شود. اینستاگرام از آن رسانه‌هایی می باشد، که رشد سریع و فراوانی را تجربه می‌کند. وضعیت در این شبکه اجتماعی به گونه ای می باشد، که هر چه زودتر در آن فعالیت را شروع کنید تا در آینده از آن بیشتر بهره‌مند بشوید، به دلیل آنکه فضای آن روزبه‌روز رقابتی‌تر می‌شود.

چت بات ها

چت‌بات‌ها جز تعدادی خط کد چیزی نیستند، ولی کارکردی فراتر از انتظارات اولیه پیدا کرده اند و هر روز بیشتر تکامل پیدا می‌کنند. یک چت‌باتِ بازاریاب می‌تواند با مخاطبان تعامل کند و آن‌ها را در رسیدن به اهدافشان یاری کند. آن‌ها به ویژه این تعامل را از طریق چت مکتوب برقرار می‌کنند.

بات‌ها برای کسب‌وکارهای کوچک نعمتی بزرگ محسوب می شوند. آن‌ها خدمات پشتیبانی را خودکار می‌کنند و با حداقل هزینه موجب افزایش رضایت مشتریان می‌شوند. بات‌ها این امکان را برای کاربران فراهم می‌کنند تا تعامل اختصاصی و متمرکز با برندها داشته باشند و منابع محدود انسانی را کمتر مصرف کنند.

ویدئو

ویدئو آخرین نوع محتوایی بود که در دنیای دیجیتال‌مارکتینگ مرسوم شد، ولی به زودی اصلی‌ترین محتوا خواهد شد. افزایش سرعت اینترنت و همه گیر شدن ابزارهای تولید ویدئو در این تحول نقش ایفا می‌کنند. افزون بر این ماهیت ویدئو در برقراری ارتباط موثر و انتقال پیام به کاربران سبب رشد حیرت‌انگیز آن شده است.

اگر کسب‌وکارتان تا به حال از ویدئو استفاده نمی‌کرده، امسال باید از این نوع محتوا استفاده کنید. محتوای متنی هرگز نمی‌تواند با قدرت ویدئو رقابت کند. به ویژه زمانی که بحث فروش آنلاین مطرح باشد.

در یک پژوهش از مخطبان اینترنت مشخص شده است، که ۷۰% از گروه نمونه تا کنون حداقل یک ویدئو از یک برند به اشتراک گذاشته‌اند. ۵۲% آن‌ها ادعا می‌کنند که تماشای ویدئوهای مربوط به محصول اطمینان‌شان را افزایش خواهد داد.

محتوای باارزش

بازاریابی محتوایی همچنان جز با اهمیت، از دیجیتال‌مارکتینگ می باشد. کیفیت محتوا همراه مهم است. ولی شرکت‌های کنونی بیشتر بر محل نشر محتوا و هدف‌گیری مخاطب مناسب تاکید دارند. حقیقتا در ترازوی بازاریابی محتوایی که یک سوی آن بازاریابی و سوی دیگر محتوامی باشد، طرفِ بازاریابی سنگینی‌ خواهد کرد و بازاریابی محتوایی بازاریابانه‌تر خواهد شد.

بازاریابی محتوای پیش پا افتاده به هیچ‌جا نمی‌رسد. محتوای شما باید دارای محتوای عمیق، دقیق، به‌روز و سازگار با اهداف و نیازهای مخطبان باشد.

ایمیل مارکتینگ

ایمیل‌ها یکی از اصلی‌ترین کانال‌های برقراری ارتباط می باشند. در آینده، همچنان ایمیل‌ها خوانده خواهد شد و شبکه‌‌های اجتماعی و پیام‌رسان‌ها جانشین ایمیل نخواهند شد. میلیاردها نفر برای اهداف شخصی، تجاری، صنعتی، قانونی، علمی و دانشگاهی از ایمیل استفاده خواهند کرد.

بازاریابی ایمیلی همچنان مهم می باشد، با این وجود بازاریابی ایمیلی متحول خواهد شد و ویژگی‌های خودکارسازی و شخصی‌سازی در بازاریابی ایمیلی روزبه‌روز گسترده تر خواهند شد.

تحولات مهم در دیجیتال مارکتینگ

محتوای تعاملی

محتوای تعاملی هر چیزی می باشد که افراد بتوانند روی آن کلیک کنند. لینک مربوطه را بالا بکشند و با آن تعامل آنلاین برقرار کنند. محتوای تعاملی در آموزش و بهبود تجربه‌ی کاربری نقش مهمی ایفا می‌کند.

این روش‌های پویا و روبه‌رشد تکنولوژی‌های مدرن بازاریابی، از قبیل واقعیت افزوده و محتوای ویدئویی را ارتقا می‌دهند تا تجربه‌ای واقعی‌تر و جذاب‌تر برای مشتریان خلق کنند.

تعامل صوتی و شفاهی

به لطف گوگل، الکسا، سیری و دیگر ابزارهای هوشمند، تعامل شفاهی رشد چشمگیری داشته است. پیشرفت این ابزارها نشان می‌دهد که افراد حرف زدن را دوست دارند و آن را به هر تعامل دیگری ترجیح می‌دهند. چنین وضعیت تازه‌ای پای بحث سئوی جستجوهای صوتی را نیز به میان می‌کشد.

بازاریابی با پیام رسان

در سال‌های کنونی تمام کسب وکارها علاقه‌ی زیادی به اپ‌هایی همچون تلگرام و واتس‌اپ پیدا کرده‌اند که اصلا جای تعجبی ندارد. چونکه این رسانه‌ها فرصت‌های فوق‌العاده‌ای در اختیار کسب‌وکارها قرار می‌دهند.

با این که کانال‌های ارتباطی دیگر همچون ایمیل و رسانه‌های اجتماعی هنوز در صحنه حضور دارند. با این وجود افراد در پیام‌رسان‌ها فعال‌تر می باشند. درنتیجه در آینده، آن‌ها به اولین کانال بازاریابی در دنیا تبدیل می‌شوند.

بازاریابی چند کاناله

بازاریابی چندکاناله به معنی بازاریابی کردن در چند کانال از جمله ایمیل، رسانه‌های اجتماعی و وب‌سایت می باشد. کسب‌وکارها با این رویکرد می‌توانند تماس دیجیتال بیشتری با کاربران خود داشته و بیشتر خود را در معرض ارتباط با آن‌ها قرار دهند.

با انتشار پیام ثابت و یکسان از برندتان در همه‌ی کانال‌ها، نتیجه‌ی بهتری خواهدی گرفت. گفته می‌شود بازاریابی چندکاناله سه برابر بیشتر از بازاریابی تک‌کاناله سبب جذب مخاطبان، افزایش فروش و توسعه‌ی برند می‌شود. بطور خلاصه باید گفت در گذشته بازاریابی چندکاناله یک رویکرد استثنایی در میان کسب وکارها و بیشتر کسب‌وکارهای بزرگ بود. اما در حال حاضر این استثنا می‌رود که به قاعده‌ای در میان کسب‌وکارهای کوچک و بزرگ تبدیل شود.

منبع: virgool

وبلاگ

تکنولوژی MEMS

  • مرداد 16, 1400بهمن 9, 1399
  • by کادوس

تکنولوژی MEMS _ بازار تکنولوژی MEMS در سال 2011 از مرز 11 میلیارد دلار گذشت، ضمن اینکه نکته ای که قابل تامل می باشد دخالت تنها چند کشور در صادرات محصولات این تکنولوژی است. یک دنیای کاملا جدید به همراه کابل فیبر نوری و فناوری MEMS را تجربه خواهید کرد.

باتوجه به این مساله که انسان دریافته حتما نیازهای خود را بدون ایجاد آلودگی و اشغال فضای بیهوده توأم با سرعت بیشتر برطرف کند. به همین دلیل موجب افزایش نیاز به این فناوری شده است.

بطور کلی مطالعه و ارزیابی عملکرد برای توسعه تولید و تجاری‌ سازی محصولات بر پایه ریزفناورانه می‌ تواند، الگویی مفیدی برای شکل‌ دهی یک مدل توسعه در کشور ما باشد، به دلیل اینکه تجارت پر سود این فناوری و آینده صنعتی دنیا و ارتباط آن با این فناوری کتمان ناپذیر است.

ضمن اینکه برطرف کردن نیازهای اصلی صنعتی کشور در گرو توسعه این تکنولوژی می باشد.

تکنولوژی MEMS در حال آمدن است

درحال حاظر کشورهای پیشرفته در همه جای جهان از تلفیق سیستم های مکانیکی و الکترومکانیکی در ابعادی همچون میکرون و بسیار ریز استفاده می کنند. چون این دانش موجب افزایش سرعت و کم حجم شدن ابعاد صنایع در صنعت می شود.

این تکنولوژی در صنایع مختلفی از جمله خودروسازی تراشه ها و غیره کاربرد زیادی دارد. مانند همیشه کشورهای ژاپن و کره جنوبی از پیشگامان توسعه فناوری سیستم های میکروالکترومکانیکی می باشند.

MEMS را با نام تکنولوژی سیستم های میکروالکترومکانیکی هم می‌شناسند. این فناوری حاصل ترکیب اجزای مکانیکی بر روی یک لایه ی سیلیکونی به کمک تکنولوژی ساخت تراشه های میکرونی می باشد.

دنیایی را تصور کنید که وسایل بی سیم به اندازه یک دانه نمک کوچک هستند. این دستگاه های کوچک دارای سنسور، دوربین و مکانیسم های ارتباطی برای انتقال داده های جمع آوری شده به یک پایه برای پردازش می باشند.

امروزه دیگر نیازی به تصور نیست زیرا سیستم های ریز الکترومکانیکی فناوری (MEMS) واقعی می باشند. چه این واقعیت شما را تحریک کند یا باعث ترس شما شود، بهتر است بدانید که امروزه در مورد چه چیزی در دنیا صحبت می‌شود.

فناوری MEMS مجهز به سنسورهای مینیاتوری‌ می باشد، که می‌توانند از نور گرفته تا ارتعاشات و دما را تشخیص دهند.

موارد استفاده از تکنولوژی MEMS

بزرگترین مصرف کننده فناوری مبتنی بر MEMS صنعت خودروسازی می باشد. بدلیل اینکه روز به روز نیاز به سیستم های ایمنی کارآمدتر و تمایل به افزایش عملکرد در این صنعت رو به افزایش است.

MEMS عامل الزامی برای پیشرفت تکنولوژی در قرن 21 خواهد بود، و نوید می دهد که دسته های کاملا جدیدی از محصولات را ایجاد کند. در برنامه های پزشکی، شامل شناسایی توالی DNAها و جهت کنترل فشار خون کاربرد دارند.

حسگرهای زیستی MEMS نیز می توانند چندین ماده شیمیایی را به طور هم زمان کنترل کرده و آن ها را برای تشخیص سموم در محیط عالی می کند.

با این تکنولوژی می‌توان با یک پیچیدگی باورنکردنی مقابله کرده و تعدادی از موانع تولید که باعث محدودیت و  کوچک بودن کارها می شدند را برطرف کرد.

معایب تکنولوژی سیستم های میکرو الکترومکانیکی

هنوز نگرانی های بسیاری در مورد استفاده وسیع از تکنولوژی ممز که به عنوان یک گرد و غبار هوشمند شناخته شده است وجود دارد که باید برطرف شود.

در مطلب چند نمونه از معایب گرد و غبار هوشمند را بیان خواهیم کرد.

نگرانی های حریم خصوصی

بسیاری از اشخاصی که در مورد پیامدهای واقعی گرد و غبار هوشمندانه سوال می‌کنند، نگران مسائل مربوط به حریم خصوصی می باشند. بدان جهت که سنسورها مینیاتوری هستند، می‌توانند هر چیزی را که برای ضبط برنامه ریزی شده اند ریکورد کنند.

چونکه بسیار کوچک می باشند، تشخیص آن‌ها دشوار است.

هزینه

همانند هر تکنولوژی جدید، هزینه اجرای این سیستم هوشمند گرد و غبار برای اجرای کامل زیاد می باشد. تا وقتی که هزینه ها پایین نیاید، این فناوری برای خیلی از افراد از دسترس خارج خواهد بود.

سنسورهای MEMS هم اکنون در موارد زیر بکار می روند:

کنترل تجهیزات

گیرنده ها

اتومبیل ها

مدیریت ربات ها

ساعت ها

پروژکتورهای رنگی

سیستم های نمایش

چاپگرهای جوهر افشان

تجهیزات اسکن

و….

نتیجه گیری

با گذشت زمان شاهد خواهیم بود، که تکنولوژی MEMS در اکثر صنایع استفاده خواهد شد. فناوری سریع تر از هر آنچه که فکرش را بکنید در حال پیشرفت است.

MEMS عامل الزلمی برای پیشرفت تکنولوژی در قرن‌های بعد خواهد بود. به طرز وحشتناکی آشکار شده است، که فناوری از انسانیت ما فراتر رفته است.

منبع: virgool

وبلاگ

نقش هوش مصنوعی در طراحی سایت

  • تیر 15, 1400تیر 15, 1400
  • by کادوس

نقش هوش مصنوعی در طراحی سایت – آنچه به نظر می‌رسد این است که هوش مصنوعی (AI) در آینده یک فناوری بدون جایگزین خواهد بود. اساس صنایع مدرن امروزی، به طور تعیین کننده‌ای به روش‌های سریع‌تر، دقیق‌تر و مقرون به صرفه‌تر تجارت آنلاین وابسته است و به همین سبب، لازم است طراحان و توسعه دهندگان از برنامه‌های هوش مصنوعی برای ساده‌سازی کارهای روزمره مدیریت وب و …، استفاده ‌نمایند.

با توجه بلوغ فناوری و درگیر شدن آن در تمامی ابعاد زندگی، صنعت طراحی سایت نیز دائما در حال تغییر است. در چند دهه اخیر، شاهد تکامل اینترنت، تغییر سبک و شیوه‌های جدید پیاده‌سازی فناوری‌های نو بوده‌ایم. عمده پیشرفت‌های اینترنت و رواج اینترنت پر سرعت موجب افزایش تجربه کاربری شده است، اما چیزی که در حال حاضر قابل توجه است، ورود هوش مصنوعی Artificial Intelligence (AI) به حوزه صنعت طراحی سایت است.

از نظر تئوری، هوش مصنوعی شما را قادر می‌سازد تا ظاهر وب سایت خود را بهتر کنید، توانایی‌های جستجوی آن را تقویت کنید، مطالب خود را بهتر مدیریت و سازماندهی کنید، تعامل با بازدیدکنندگان سایت‌تان را بهبود ببخشید، تجربه شخصی‌سازی شده به کاربران ارائه دهید و مصرف‌کنندگان را از طریق کمپین‌های بازاریابی دیجیتالی به طور دقیق هدف قرار دهید. با تغییر مسیر طراحان و توسعه دهندگان به سمت شیوه‌های طراحی مبتنی بر هوش مصنوعی، این مسئله اکنون به بخشی ضروری در توسعه مدرن وب تبدیل شده است.

در این مقاله، ما شما را با مجموعه دانش و برنامه‌های شگفت انگیز هوش مصنوعی که موجب بهبود استفاده و تجربه کاربر از سایت شما می‌شوند، آشنا خواهیم کرد.

نقش هوش مصنوعی در طراحی سایت

ظهور سیستم‌های هوش طراحی مصنوعی (ADI)

غالبا فرآیند طراحی رابط کاربری در یک محیط سنتی، بسیار طاقت فرسا است زیرا شما به خلاقیت زیادی برای منحصر به فرد بودن آن نیاز دارید که می‌تواند با به اشتراک گذاشتن ایده‌های شما و تیم طراحی‌تان و بررسی چندین احتمال شروع شود و می‌دانیم که این ممکن است با خطاهای اجتناب‌ناپذیر زیادی همراه باشد.

با جهش‌های اخیر در فناوری، هوش مصنوعی به سرعت وارد فضای آنلاین شده و به طراحان این امکان را داده است تا برنامه‌های خود را در وب سایت‌ها ترکیب کرده و عملکرد و تجربه کاربری بهتری ایجاد کنند. Grid یکی از اولین نمونه‌های هوش مصنوعی و طراحی سایت بود. این یک نرم افزار طراحی است که با هوش مصنوعی اجرا می‌شود و به طراحان کمک می‌کند تا وب سایت‌های مدرن و سفارشی، بر اساس نیازهای خاص هر پروژه، فعالیت‌های تجاری و تنظیمات شخصی هر فرد، ایجاد کند.

مبتکران هوش مصنوعی در طراحی برای محیط های آنلاین

از جمله مبتکران AI می‌توان به Adobe، Firedrop، Bookmark، Squarespace، Wix، Tailor Brands اشاره نمود که پیشروترین شرکت‌های فناوری هستند که از هوش مصنوعی در طراحی برای محیط‌های آنلاین استفاده می‌کنند.

هوش مصنوعی اکنون می‌تواند طراحی رابط کاربری دستی را از چیزی به سادگی یک تصویر، به یک کد نشانه‌گذاری معتبر HTML تبدیل کند که ویژگی‌های خود را حفظ می‌کند. در اینجا AI می‌تواند به طور منظم محتوای کلی طراحی وب شما، از عناصر بصری و تایپوگرافی گرفته تا انیمیشن‌ها و سایر اطلاعات گرافیکی را کنترل کند.

این مورد به ویژه هنگامی مفید است که تصمیمات طراحی برای انواع خاصی از وب سایتها مورد یاز باشد. به عنوان مثال، اگر یک وب سایت تجارت الکترونیکی دارید که تعداد زیادی درخواست RFQ دریافت می کند، میتوانید با توجه به تعاملات روزمره با مشتریان، آن را با هوش مصنوعی بهینه سازی کنید.

هوش مصنوعی دربه روز نگه داشتن و رقابتی کردن بازار

از آنجایی که اکثر دارندگان وب، برای تکمیل راه‌اندازی محصولات یا رویدادهای آینده خود به طرح‌های جدید نیاز دارند، هوش مصنوعی که در پس زمینه کار می‌کند به عنوان یک راه حل مناسب برای به روز نگه داشتن و رقابتی ماندن در بازار عمل می‌کند. AI در زمینه تجزیه و تحلیل وب سایت، پایگاه کاربری آن، کاتالوگ محصول و سایر جنبه‌های کلیدی شروع به جمع‌آوری اطلاعات می‌کند. پس از تکمیل داده‌ها، AI آخرین دستوالعمل‌ها از قبیل موضوع، محتوا و تنظیمات رنگی برای یک طراحی کاملا منحصر به فرد را از شما می‌گیرد.

علاوه بر این هوش مصنوعی تنها پاسخگویی هوشمند نیست، بلکه بخش قابل توجهی از ساختار آن، این است که عملکردهای خود را تا حد امکان انسانی انجام دهد. به عنوان مثال، اتومبیل‌های خودران نه تنها از قوانین راهنمایی و رانندگی پیروی می‌کنند بلکه در حال یادگیری نشان دادن علائم هوش انسانی هنگام تماس با راننده دیگر هستند.

به همین ترتیب، یک چت بات مبتنی بر AI که با یک کاربر انسانی تعامل دارد، نه تنها قادر به پاسخ دادن است، بلکه تا حد ممکن با آنها به همان شکل انسانی پاسخ می‌دهد تا پاسخ‌های بی‌نظیری برای هر پرسش ایجاد کند. طبق یک نظر سنجی، اخیرا 61% از متخصصان تجارت ادعا کرده‌اند که یادگیری ماشین و هوش مصنوعی مهمترین ابتکار اطلاعاتی سازمان آنهاست.

بهترین باش

وبلاگ

فناوری های منسوخ شده ۲۰۲۰

  • بهمن 3, 1399بهمن 6, 1399
  • by کادوس

فناوری های منسوخ شده ۲۰۲۰ _ در سال ۲۰۲۰، تعداد زیادی از فناوری‌ها و اپلیکیشن‌های کم‌کاربرد کاملا از رده خارج و منسوخ شدند. برخی از این فناوری‌ها در‌دسترس هستند؛ ولی پشتیبانی از آن‌ها متوقف شده است. در سال ۲۰۲۰، تعداد زیادی از فناوری‌های قدیمی به‌دلایل مختلفی منسوخ شدند. در این مطلب،‌ فهرستی از تکنولوژی ها و نرم‌افزارها و قابلیت‌هایی را بیان خواهیم کرد که در سال گذشته‌ حذف شدند.

۱- فارم ویل

بازی فلش FarmVille در ۳۱ دسامبر ۲۰۲۰ از رده خارج شد. بازی فارم ویل در فیسبوک به محبوبیت رسیده بود. به‌گزارش نیویورک‌تایمز، ۶۲ میلیون کاربر بین ژوئن تا اکتبر ۲۰۰۹، در این بازی ثبت‌نام کرده بودند که در آن زمان یک‌پنجم کاربران فیسبوک را تشکیل می‌دادند.

کاربر فارم ویل می‌توانست مزرعه‌ای مجازی با دام و محصولات کشاورزی بسازد و طراحی مزرعه را به‌دلخواه خود تغییر دهد. در این بازی کاربر می‌تواست مزرعه‌ای بهتر توسعه داده و روند بازی را با پرداخت‌های داخلی بازی تسریع کند. بخش اعتیادآور بازی فارم ویل واقعی‌بودن زمان آن بود؛ به‌گونه ای‌که اعلان‌های متعدد در طول یک روز به برداشت محصولات اختصاص می‌یافت. در حال حاظر، این بازی برای همیشه از رده خارج شده است؛ اما اگر دلتنگش شدید، می‌توانید FarmVille 3 را امتحان کرده و لذت ببرید.

فناوری های منسوخ شده ۲۰۲۰

۲- گوگل پلی موزیک

گوگل پس از نزدیک به یک دهه، دسامبر ۲۰۲۰ را تاریخ منسوخ نهایی گوگل پلی موزیک (Google Play music) اعلام کرد. گوگل از ماه‌ها قبل به کاربرانش توصیه کرده بود به سرویس دیگری به نام یوتیوب موزیک کوچ کنند. ماه آگوست، گوگل بارگذاری‌ها و بارگیری‌های جدید اپلیکیشن Music Manager را مسدود کرد و این فروشگاه موسیقی بسته شد. سرویس جایگزین گوگل پلی موزیک، یوتیوب موزیک، رایگان می باشد و عضویت پولی هم در ازای دریافت موزیک بدون تبلیغات و قابلیت بارگیری موسیقی آفلاین، را ارائه می‌دهد.

فناوری های منسوخ شده ۲۰۲۰

۳- نینتندو ۳DS

بعد از ۱۰ سال و ۷۶ میلیون واحد فروش، نیتنتدو رسما در سال ۲۰۲۰، نیتنندو ۳DS را منسوخ کرد. این دستگاه بازی دستی اولین‌بار در سال ۲۰۱۱ وارد بازار شد و در نوع خود انقلابی محسوب می‌شد؛ زیرا تجربه‌ی سه‌بُعدی بدون نیاز به عینک را امکان‌پذیر می‌کرد.

با اینکه ۳DS با هدف بازی طراحی شده بود، امکان ارتباط با دوستان، پخش ویدئو، ثبت عکس از انواع سرویس‌ها، ضبط صدا، مرور وب و بسیاری از کارهای دیگر را فراهم می‌کرد.

۴- واندرلیست

ژوئن ۲۰۱۵، مایکروسافت اپلیکیشن محبوب انجام وظایف Wunderlist را خریداری کرد. سپس از سال ۲۰۱۷، غیرفعال‌سازی آن را با هدف تولید اپلیکیشن وظیفه‌ی انحصاری‌اش آغاز کرد. سرانجام در می ۲۰۲۰، این شرکت پشتیبانی از واندرلیست را متوقف کرد.

۵- AT&T DSL

AT&T، یکی از بزرگ‌ترین ارائه‌کننده‌ی سرویس اینترنت آمریکا، برای اتصالات پهن‌باند دیگر از خطوط تلفن استفاده نخواهد کرد. سال‌ها قبل، خطوط DSL جایگزین اتصال‌های کُند دایال‌آپ و زمینه‌ساز تحولی بزرگ شدند. در نتیجه، کاربران می‌توانستند از خطوط تلفن برای دسترسی به اینترنت پهن‌باند پرسرعت و همیشه آنلاین استفاده کنند؛ اما حالا هدف شرکت‌های ارائه‌کننده‌ی سرویس اینترنت، ارائه‌ی اتصال‌های سریع فیبری می باشد.

DLS مدت‌ها در صف منسوخی به‌سر می‌برد تا اینکه در سال ۲۰۲۰ شرکت AT&T رسما وارد عمل شد. ماه اکتبر، این شرکت فروش اتصال‌های جدید DSL را متوقف کرد.

۶- کروم اپس

در ژانویه‌ی ۲۰۲۰، گوگل از پایان‌دادن به سرویس Chrome Apps خبر داد. این دومین‌بار بود که کروم از قطع سرویس Chrome Apps خبر می‌داد؛ چون در سال ۲۰۱۶ نیز، کروم اعلام کرده بود تا سال ۲۰۱۸ این سرویس را حذف خواهد کرد. این اتفاق رخ نداد؛ اما این‌بار توانست این تصمیم را عملی کند. از ماه مارس، گوگل اپلیکیشن‌های جدید عمومی کروم در Chrome Web Store را نپذیرفت و تا ژوئن ۲۰۲۱ هم پشتیبانی Chrome App روی ویندوز و مک و لینوکس به‌پایان خواهد رسید.

گوگل علت پایان‌دادن به سرویس Chrome Apps را پیشرفت چشمگیر وب مدرن و قابلیت انتقال تجربه‌های کاربری دسته‌اول به کاربران اعلام کرد. با وجود PWAها و تجربه‌ی کاربری مشابه آن‌ها دیگر به Chrome Apps نیازی نخواهد بود. علاوه‌بر‌این با‌توجه‌به اینکه اپلیکیشن‌های لینوکس و اندروید روی سیستم‌های جدیدتر Chrome OS اجرا می‌شوند، به اپلیکیشن‌های مرورگر گوگل نیازی نمی شود.

۷- اپلیکیشن فیسبوک ویندوز ۱۰

اپلیکیشن ویندوزی فیسبوک در سال ۲۰۲۰ متوقف شد. این اپلیکیشن اولین‌بار در سال ۲۰۱۶ منتشر شد و هدف ایت اپلیکیشن، نه‌تنها کامپیوترهای رومیزی، بلکه تلفن‌های هوشمند و ویندوزی بود. اپلیکیشن فیسبوک ویندوز از مزایایی مثل اعلان‌های تعبیه‌شده‌ی ویندوز ۱۰ و قابلیت پشتیبانی از Live Tiles برخوردار بود؛ اما اپلیکیشن مربوط به PC چندان تأثیرگذار نبود؛ به این دلیل که، وب‌سایت فیسبوک با تمرکز بر دسکتاپ طراحی شده بود. با‌توجه‌به متوقف‌شدن تلفن‌های ویندوزی، فیسبوک به این اپلیکیشن در فوریه‌ی ۲۰۲۰ پایان داد.

فیسبوک تنها شرکتی نیست که اپلیکیشن UWP ‌خود را حذف کرده است؛ چون که به‌نظر می‌رسد مایکروسافت هم به مرحله‌ای رسیده است که در آینده‌ای نزدیک، به UWP پایان دهد. به عنوان مثال این شرکت در ژوئن ۲۰۲۰، به پلتفرم پرداخت تبلیغاتی UWP پایان داد. اپلیکیشن‌های UWP هنوز کاربرد دارند؛ ولی ممکن است به‌زودی از رده خارج شوند.

 

منبع: zoomit

وبلاگ

تکنولوژی چگونه بر آینده شرکت­­­­ ها تاثیر می­ گذارد؟

  • مهر 30, 1398آبان 6, 1398
  • by اتابک رفعتی

تکنولوژی چگونه بر آینده شرکت­­­­ ها تاثیر می­ گذارد؟

همانطور که می دانیم در سراسر دنیا شرکت­ها دائماً در حال تحول می­باشند. فضای فیزیکی  شرکت­ها از اتاق­های جدا و چیدمان مزرعه­ای میزهای کارکنان گرفته تا طراحی فضای غیر رسمی تر و راحت تر متغیر بوده است. این تغییرات مثبت همواره با تحولات مداوم فناوری همراه بوده است.

در نتیجه، همیشه چشم اندازهای دفاتر آینده شرکت­ها مورد توجه بسیاری از رهبران مشاغل قرار می­گیرد. این چشم اندازها شامل فضای اداری و همچنین نحوه کار کارکنان شرکت­ها می­باشد. Cloud. با بیش از ۱۹۰,۰۰۰ ثبت نام به عنوان یک دامنه پیشرو و جدید برای مشاغل مدرن، با بسیاری از شرکت­هایی که در حال تغییر محل کار خود برای مطابقت با دنیای کار مدرن هستند همکاری می کند.

با رشد شرکت­هایی که سیاست های کاری انعطاف پذیر و فضاهای همکاری دارند، واضح است روش کار تغییر پیدا می­کند. اما چطور با پشت میز نشستن میتوان فضای اطراف را تغییر داد؟

تجربه شخصی کارمندان

به گفته جنی ترن رئیس Fint.Cloud: “در Fint.Cloud مطابقت با دنیای کار مدرن به هیچ وجه به معنای باز ماندن از روندها نیست، بلکه ایجاد محیطی است که کارمندان دوست دارند در آن کار کنند.”

وقتی صحبت از آینده ی نرم افزارهای اداری می­شود، متوجه تمرکز بر ایجاد حس همکاری مشترک کارکنان (TeamWork) در دفتر برای ایجاد یک محیط کاری جذاب می­شویم. حالا آیا این امر با استفاده از اتاق­های ملاقات انجام می شود یا فضای کاری شامل مناطق تفریحی با مبل­ها و میزهای پینگ پنگ؟ منظور از این مباحث تمرکز روی تجمیع کارکنان و تقویت روابط آنهاست.

همچنین مهم است که اطمینان حاصل شود که فناوری­های پیشرفته مورد استفاده شرکت با  کارکنان آن مکمل یکدیگر باشند تا بتوانند با هم کار کنند. طراحی دفاتر آینده تأکید جدی بر روی پر کردن شکاف بین خانه و محل­های کار سنتی دارد تا با تعداد بیشتری کارمند مجهز رو به جلو حرکت کنند.

این انعطاف پذیری شرکت­ها تا حد زیادی با تکامل فناوری مانند سرویس­های ابری (Cloud Services) امکان پذیر می­باشد که به کارکنان این امکان را می­دهد بدون توجه به اینکه در چه محلی مشغول به کار هستند ، همکاری تیمی خود را داشته باشند. یکی از شرکت­های موفق که از سرویس ابری استفاده می­کند Fashion.Cloud می­باشد.

رنه شلن، بنیان­گذار Fashion.Cloud:

“به عنوان یک پلتفرم با هدف تقویت جامعه عمده فروشی، به کار گروهی و پشتیبانی متقابل اعتقاد داریم. با این حال، این بدان معنا نیست که همه کارکنان مجبورند در یک مکان بنشینند. با راه­حل­ها و ابزارهای مبتنی بر سرویس­های ابری، کارکنان می­توانند در سراسر مرزها همکاری داشته باشند.”

تکنولوژی چگونه بر آینده شرکت­­­­ ها تاثیر می­ گذارد؟

آینده انعطاف پذیر است

فاکتور دیگری که باید در نظر داشته باشید این است با استفاده از نرم­افزارهای از راه دور، دیگر نیازی به اسکان تعداد زیادی از افراد در دفتر نیست و کارها به راحتی انجام پذیر می­باشد. بنابراین اندازه فیزیکی دفاتر سنتی کوچکتر خواهد شد.

جنی ترن از Fint.Cloud می گوید: “بسیاری از کارکنان شرکت خارج از کشور وجود دارند که از عدم حضور فیزیکی و داشتن ساعت کاری انعطاف پذیر نیز استقبال می کنند. همینطور ما نیز افراد زیادی را از راه دور می بینیم. کمی به مادران جوان فکر کنید.” ما تجربه های شخصی کارکنانی که بدین شکل همکاری می­کنند را بیشتر می­بینیم، که  این  نشان دهنده نیازهای نوظهور نسل­های جوان برای کنترل بیشتر بر زندگی حرفه ای آنها است.

تمرکز بر همکاری در فضاهای اداری نیز برای Fashion.Cloud در اولویت است. رنه شلن می گوید: “ما تیمهایی داریم که از دو دفتر ما در هامبورگ و آمستردام با هم کار می کنند، همچنین از راه دور نیز کارکنانی از اوکراین یا آرژانتین با ما همکاری دارند. علاوه بر این کارکنان می توانند یک روز در هفته از خانه کار کنند. به این ترتیب ما به کارکنان خود این آزادی را می دهیم که در آنجا زندگی و کار کنند و یک تیم بهینه را ایجاد می کنیم.”

با تداوم انقلاب دیجیتال در شرکت­ها، دفاتر مدرن دستخوش تحولات گسترده ای خواهند بود. برای ایجاد یک محیط مدرن برای موفقیت، نیاز به تفکر مدرن است. اکنون زمان آن رسیده است که چشم اندازها، رهبران مشاغل، معماران و طراحان دفاتر، دفاتر آینده را طراحی کنند.

مو موخری رئیس خدمات ثبت نام در .Cloud است.

وبلاگ

مسیریابی بهتر افراد کم بینا با کمک نقشه گوگل

  • مهر 23, 1398بهمن 28, 1399
  • by اتابک رفعتی

مسیریابی بهتر افراد کم بینا با کمک نقشه گوگل: از امروز نقشه گوگل موسوم به گوگل مپ (Google Map) ‌‌می‌تواند به افراد دارای بینایی ضعیف یا کم بینا کمک کند تا بتوانند مسیر خود را راحت‌تر پیدا کنند.

گوگل مپ چگونه به کمک افراد کم بینا می آید؟

این اپلیکیشن از طریق ارسال راهنمایی‌‌‌های صوتی به این افراد اطلاع ‌‌می‌دهد که آیا در مسیر درستی حرکت ‌‌می‌کنند یا خیر. همچنین اگر مسیر پیاده‌رو شلوغ باشد، این مساله را هشدار ‌‌می‌دهد و یا به این افراد اطلاع ‌‌می‌دهد که فاصله آن‌‌‌ها تا پیچ بعدی چقدر است. جالب اینجاست که اگر فردی از مسیر خود خارج شود یا نتواند پیدا کند، از طریق فرامین صوتی تلاش ‌‌می‌کند تا وی را به مسیر درست بازگرداند.

مسیریابی بهتر افراد کم بینا با کمک نقشه گوگل

گوگل در این رابطه نوشت: که قابلیت راهنمایی صوتی گوگل مپ برای افرا کم بینا برای نسخه‌‌‌های اندروید و iOS این اپلیکیشن قابل استفاده و دانلود است. طبق اعلام گوگل این ویژگی فعلا برای کاربران آمریکایی، انگلیسی و ژاپنی بهینه شده، اما قرار است در آینده کشورها و زبان‌‌‌های بیشتری به آن اضافه شود.
اگر شما نیز قصد فعال کردن این ویژگی را دارید ‌‌می‌تواند به بعد از ورود به گوگل مپ، از قسمت تنظیمات، این گزینه را فعال کنید.

منبع: ITiran

برنج جشنواره

  • مهر 18, 1398آبان 6, 1398
  • by admin

برنج جشنواره: انجام خدمات ویژه تولید کد اصالت محصول برنج وارداتی

  • تولید کد اصالت کالا ویژه محصول برنج هندی جشنواره

سال انجام خدمات: ۱۳۹۷-۱۳۹۸

شرکت صنایع غذایی آوازه

  • مهر 17, 1398آبان 6, 1398
  • by admin

انجام خدمات ویژه انفورماتیک جهت شرکت محترم صنایع غذایی آوازه توسط تیم فنی کادوس

  • راه اندازی مرکز سانترال TDE600
  • VOIP
  • راه اندازی DHCP سرور
  • راه اندازی Active Directory
  • مجازی سازی
  • طراحی مجدد لایه های امنیتی شبکه
وبلاگ

استارت آپ چیست؟

  • مهر 17, 1398بهمن 28, 1399
  • by admin

استارت آپ چیست؟ ترویج مفهوم استارت آپ خیلی قدیمی نیست و شاید تنها یک یا دو دهه از استفاده از این لفظ در ایران و سایر نقاط جهان می‌گذرد، اما متاسفانه به دلیل جذابیت یا به هر حال رقابت‌های ناسالم، شاهد استفاده پرتکرار از این عنوان برای مشاغل مختلف هستیم. استفاده از این عنوان برای کسب‌وکارهای مختلف هیچ اعتباری به آنها نبخشیده است و این تلاش و کوشش گروه عضو در این تیم است که می‌تواند باعث موفقیت آنها شود.

حالا در این نوشته می‌خواهیم بیشتر بدانیم، با ما همراه باشید.

استارت آپ چیست؟

تعریف و درک مفهوم استارت آپ

وب‌ سایت‌ها و منابع اینترنتی مختلفی به تعریف مفهوم استارت آپ و اصول و مبانی مربوط به آن پرداخته‌اند، و تنها با یک جستجوی اینترنتی ساده در برخی از این سایت‌ها می‌توان به تعاریف گوناگون از آن دست یافت. البته ناگفته نماند که اشتباهاتی در این تعریف‌ها نیز وجود دارد که مورد بحث ما در این مطلب نیست. به طور کلی، استارت آپ به پروژه‌هایی گفته می‌شود که در جریان آن، یک ایده خام، به کمک تلاش و کوشش یک گروه به تولید یک محصول می‌انجامد و زمینه برای فروش آن محصول فراهم می‌شود.

در واقع، استارت آپ تمامی مسیر از صفر تا صد را طی می‌کند و تمامی مراحل را به صورت آزمون و خطا و یا یادگیری اصول و مبانی پایه آن انجام می‌دهد. حال ممکن است شروع مفهوم استارت آپ به صورت یک کار علمی خیلی پیچیده مانند یک اختراع سخت در حوزه نرم افزاری باشد، یا یک گروه بازاری تصمیم به تغییر در یک محصول خیلی ساده بگیرند و زمینه ورود آن به بازار به عنوان یک محصول جدید را فراهم کنند.

پس لازم است که دوباره تکرار کنیم، ایده‌های موفق استارت آپی یا استارت آپ های موفق جهانی و استارت آپ های موفق ایرانی لزوماً بر روی کارهای علمی پیچیده کار نمی‌کنند؛ بلکه در تولید یک محصول و در فروش آن به مشتری، موفق‌تر از سایرین هستند.

مقاله مرتبط: استارت آپ های ایران در سال ۱۴۰۰

تاریخچه استارت آپ

استارت آپ چیست؟ اگر بخواهیم به تاریخچه استارت آپ بپردازیم، مطمئناً می‌توان شروع آن را با شروع تمدن در بین انسانها و خرید و فروش محصولات مختلف گره زد. اما آغاز استفاده از مفهوم استارت آپ به سال حدود ۱۹۱۱ میلادی برمی‌گردد که آغاز آنها با شرکت‌های Silicon Valley شروع شد. یکی از مهمترین محصولات این شرکت، استارت آپ IBM بود که اسم آن از International Business Machines برگرفته شده است. این استارت آپ در سالیان بعد موفق شد که خود را به عنوان یکی از غول‌های تولید کننده نرم افزار در دنیا معرفی کند.

یکی دیگر از قدیمی‌ترین و موفق‌ترین استارت آپ های دنیا، شرکت اپل است که توسط استیو جابز راه‌اندازی شد و همه شما با نحوه به وجود آمدن و سختی کشیدن‌های این فرد در به نتیجه رسیدن این استارت آپ آشنا هستید. اما یکی دیگر از استارت آپ های معروف جهان که همه ما با آن درگیر هستیم، استارت آپ گوگل است که ایده آن در سال ۱۹۹۷ مطرح شد و در سال ۱۹۹۸ آغاز به کار و محصول خود را تولید کرد. امروزه می‌توان موتور جستجوی گوگل را به عنوان پیچیده‌ترین و قویترین موتور جستجو در جهان معرفی کرد.

استارت آپ چیست؟

استارت آپ چیست؟
چرا راه اندازی استارت آپ جذاب است؟

در این قسمت می‌خواهیم به یکی از ابهاماتی که در بند اول این مقاله به وجود آمد پاسخ دهیم. شاید برای شما نیز این سؤال پیش آمده باشد که چرا اغلب کسانی که قصد راه اندازی یک کسب‌و‌کار دارند، ترجیحاً از لفظ و مفهوم استارت آپ برای آن استفاده می‌کنند؟ باید بپذیریم که این موضوع بیشتر جنبه روانی دارد و البته در برخی موارد نیز، حمایت دولتی از برخی شرکت‌ها باعث می‌شود که این برچسب را بر روی کسب‌و‌کار خود بچسبانند.

اگر ما راه اندازی استارت آپ را به عنوان شروع یک کسب و‌کار جدید در نظر بگیریم، جنبه روانی این موضوع بیشتر از این مسئله نشأت می‌گیرد که همه انسان‌ها به دنبال چالش‌های جدید و در حقیقت دیده شدن هستند. وقتی که شخصی اقدام به تولید یک محصول جدید و جذاب در سطح جامعه می‌کند، تعداد کسانی که این محصول را انتخاب می‌کنند و به عنوان انتخاب اول خود در نظر می‌گیرند، تعیین کننده میزان موفقیت استارت آپ است. بنابراین وقتی که شخصی بر روی یک کار جدید ریسک می‌کند و در تصور خود به این نتیجه می‌رسد که محصول مورد نظر باعث دیده شدن و حتی برند شدن آن می‌شود، سعی می‌کند که به شکل‌های مختلفی این کار را مطرح کند.

با این تفاسیر، مفاهیمی مانند:

تازه بودن،
دیده شدن،
امتیازات دولتی برای استارت آپ ها،
منحصر به فرد بودن،
جنبه‌های روانی،
و تمایل به رسیدن به موفقیت از صفر تا صد،

اصلی‌ترین دلایلی هستند که بیشتر افراد به راه اندازی یک کسب‌و‌کار جدید و استارت آپ متمایلند.

ویدئو مرتبط: مهمترین عامل موفقیت یک استارت آپ چیست؟

چرا بیشتر استارت آپ ها شکست می‌خورند؟

دلایل اصلی شکست استارت آپ ها را در ادامه همین مطلب به طور جزئی و با ذکر دلایل کامل معرفی می‌کنیم، اما سوالی که اینجا مطرح است این است که چرا درصد شکست استارت آپ ها نسبت به درصد موفقیت آنها بیشتر است؟ برای پاسخ دادن به این سؤال باید به سراغ همان جنبه روانی ذکر شده در بند قبلی برویم. احتمالاً برای خود شما نیز این اتفاق رخ داده که با خواندن یک مطلب به این نتیجه می‌رسید که می‌توانید در این حوزه موفق باشید.

استارت آپ چیست؟

فرض می‌گیریم که شما از یک فروشگاه اینترنتی خارجی دیدن کرده‌اید و می‌بینید که تعداد مشتریان و آمار فروش آنها بسیار بالاست (شاید بهتر بود که اسم یک فروشگاه را می‌آوردیم، اما به این شکل مناسب‌تر است). احتمالاً شما نیز فکر می‌کنید که:

با یک هزینه ۴ تا ۱۰ میلیونی می‌توانید یک فروشگاه اختصاصی اینترنتی طراحی کنید،
مطالب خود را در آن بارگذاری کنید،
بر روی بحث بهینه سازی محتوایی و گرافیکی آن کار کنید،
تبلیغات گوگل و کار با ابزارهایی مانند گوگل ادوردز را یاد می‌گیرید،
بر روی مشتریان و مخاطبان خود کار می‌کنید،
چند نفر پرسنل یا همکار برای کار خود استخدام می‌کنید،
و در نهایت به مرور زمان فروش خود را افزایش می‌دهید.

به جرات می‌توان ادعا کرد که تمامی کسب‌و‌کارهای اینترنتی فقط همین مراحل را طی می‌کنند و شاید چند کار اضافی و خیلی جزئی در آنها تفاوت ایجاد کند. اما بزرگترین موضوعی که باعث تفاوت یک استارت آپ موفق با یک استارت آپ شکست خورده می‌شود، تلاش، کوشش، دانش و استمرار اعضای تیم است.

طی کردن یک مسیر برای تجاری کردن یک محصول آسان نیست و مطمئن باشید که بیشتر استارت آپ هایی که در این مسیر شکست می‌خورند، صرفاً به خاطر نداشتن تلاش کافی و خستگی در بین راه است.

تفاوت استارت آپ ها با کسب‌و‌کارهای سنتی

استارت آپ چیست؟

-استارت آپ ها به صورت مرحله‌ای رشد می‌کنند

بهتر است استارت آپ را به مانند یک پیاز در نظر بگیریم که مراحل رشد خود را به صورت مرحله به مرحله طی کرده و به بلوغ می‌رسد. این در حالی است که در کسب‌و‌کار سنتی معمولاً سرمایه یک کار جدید تأمین می‌شود و بلافاصله مراحل فروش آن نیز آغاز می‌شود. به عنوان مثال، اگر شما یک کفش جدید را تولید کنید، برای آن بازاریابی انجام دهید، مشتریان خود را توسعه دهید و به کسب‌و‌کار خود رونق ببخشید، شما مفهوم استارت آپ را به شکلی دقیق اجرا کرده‌اید. اما اگر یک مغازه اجاره کنید و کفش مربوط به برندهای مختلف را در آن قرار دهید و بفروشید، از یک سبک سنتی استفاده کرده‌اید.

-استارت آپ ها بر اساس مبانی علمی توسعه می‌یابند

نکته مهمی که درمورد استارت آپ‌ها وجود دارد این است که پیشرفت آنها بر مبنای اصول علمی انجام می‌گیرد و حتی تبلیغات و فروش آنها نیز با توجه به مبانی علمی روز دنیا صورت می‌گیرد. پس وقتی هدف شما راه اندازی یک استارت آپ است، باید یک دانش جدید را فرا بگیرید و به مرور زمان آن را توسعه دهید. این در حالی است که در کسب‌و‌کار سنتی، می‌توانید تمامی مراحل کار را از پدر یا از استاد خود یاد بگیرید و بلافاصله وارد بازار کار شوید.

مراحل راه اندازی استارت آپ

با توجه به تعاریف و مواردی که در رابطه با مفهوم استارت آپ گفته شد، در اینجا لازم می‌بینیم که مراحل راه اندازی آن را به شکل جزئی و مرحله به مرحله معرفی کنیم تا شما نیز بتوانید از آن به عنوان یک الگو برای راه اندازی کسب‌ وکار خود استفاده کنید. البته، ممکن است برخی از افراد به این مراحل، چند مرحله جزئی دیگری نیز اضافه کنند که به سلیقه افراد بستگی دارد. اما اگر قصد راه اندازی یک استارت آپ را دارید، باید مراحل زیر را به طور دقیق دنبال کنید:

۱. ایده پردازی

مفهوم استارت آپ از یک ایده شروع می‌شود، این ایده ممکن است خلاقانه و جدید بوده و یا ممکن است برگرفته از یک کسب‌و‌کار خارجی یا داخلی باشد. به عنوان مثال، قرار نیست که همیشه یک کسب‌و‌کار جدید برمبنای یک اختراع جان بگیرد، شاید یک فرد خلاق بتواند با تغییر کوچکی در یک فلاسک چای، توجه مشتریان را به آن جلب کرده و آن را به عنوان محصول بفروشد. پس همیشه قرار نیست ایده یک استارت آپ پیچیده و سنگین باشد یا هزینه زیادی برای سرمایه گذاری لازم داشته باشد.

اگر در اینترنت کلمه بهترین ایده‌های استارت آپی را سرچ کنید، احتمالاً به گزینه‌های متعددی می‌رسید که برخی از آنها در نگاه اول مسخره یا نشدنی به نظر می‌رسد، اما می‌بینید که گروهی از جوانان پر تلاش توانسته‌اند که همین ایده‌های مسخره را به کسب درآمد برسانند و اکنون در چندین نقطه دنیا به فعالیت مشغولند. پس هیچ وقت برای ایده‌پردازی در حوزه کارآفرینی نترسید.

استارت آپ چیست؟

۲. تحقیق و تعیین نقشه راه

گام دوم که برای تحقق بخشیدن به مفهوم استارت آپ باید بردارید، برداشتن یک کاغذ سفید و نوشتن نقشه راه است. در واقع این یک طرح خام از ایده شما و مسیر کلی آن است و باید در آن مشخص کنید که می‌خواهید به چه نقطه‌ای برسید. همانطور که گام اول را با ایده پردازی برداشته‌اید، بهتر است کمی خیال پردازی کنید و هدف خود را تا نهایت ممکن پیش ببرید.

بعد از مشخص شدن هدف نهایی، زمان آن رسیده است که این مسیر را به چندین مسیر کوتاهتر بشکنید و در واقع چندین هدف کوتاه و بلند برای خود در نظر بگیرید. به عنوان مثال اگر قصد دارید به یک شهر دیگر سفر کنید، باید در مسیر خود مشخص کنید که به کدام یک از روستاها یا شهرستان‌ها خواهید رسید و هدف شما در آنجا چیست.

در مرحله بعد، باید تحقیق کنید. داشتن یک ایده خام خوب است، اما به همان اندازه خطرناک است و ممکن است شما را از مسیر خارج کند. تحقیقات شامل بررسی‌های مختلف در مورد محصول و همچنین استقبال مشتریان از این محصول است. بهترین نقطه برای شروع تحقیق این است که از افراد خانواده و آشنایان خود بخواهید که در مورد ایده شما نظر دهند و اگر ایرادی در این مسیر وجود دارد، به شما متذکر شوند.

۳. ثبت ایده و ادعای مالکیت

مرحله قبل نباید از محدوده خانواده و آشنایان قابل‌اعتماد بیشتر شود، دلیل این موضوع هم ساده است، جلوگیری از افشای ایده. فراموش نکنید که ایده یک چیز جدید است و ذهن افراد مختلف با یکدیگر متفاوت است. شاید شما به یک ایده رسیده باشید که افراد دیگر هرگز به آن فکر نکرده‌اند.

بنابراین در مرحله سوم از راه اندازی استارت آپ باید به سراغ ثبت ایده و ادعای مالکیت آن بروید. اگر ایده شما تکراری و برگرفته از سایر شرکت‌ها و کسب‌و‌کارهای ملی و بین المللی است، کار شما چندان سخت نیست و برای ثبت آن نیازی به مراحل سختی ندارید.

اما در برخی موارد شاهد اختراع و ایده‌های خلاقانه از طرف افراد هستیم که در سطح ملی و در سطح بین المللی، نمونه‌های مشابه ندارند. اگر ریسک افشای آن را بپذیرید و آن را با افراد مختلف در میان بگذارید، احتمال دزدیده شدن ایده شما وجود دارد و شاید افرادی امکانات لازم برای رسیدن سریع‌تر به نتیجه آن را داشته باشند. برای ثبت اختراع و ایده نوآورانه خود، به سراغ پایگاه اطلاع رسانی مرکز مالکیت معنوی به آدرس اینترنتی http://iripo.ssaa.ir بروید و مراحل ثبت اختراع خود را انجام دهید تا بتوانید نسبت به مالکیت آن ادعا کنید. تمامی مراحل انجام ثبت اختراع در این وبسایت آموزش داده شده است پس از انجام و ثبت آن، یک گواهی ثبت اختراع به شما داده می‌شود که می‌توانید به کمک آن ادعای مالکیت خود را داشته باشید.

۴. تهیه نمونه اولیه

استارت آپ چیست؟ ایده‌های مختلفی در قالب مفهوم استارت آپ تعریف می‌شوند که انجام هر کدام از آنها از یک مسیر متفاوت عبور می‌کند. برخی از این ایده‌ها، خدماتی هستند و نیازی به تهیه نمونه اولیه ندارند، برخی دیگر شامل نمونه‌های آزمایشگاهی می‌شوند، که اصلی‌ترین گام مربوط به همین تهیه نمونه اولیه است.

پس در ابتدا مشخص کنید که محصول نهایی شما چه چیزی خواهد بود و آیا امکان تولید نمونه اولیه از آن وجود دارد؟ توجه داشته باشید که:

کارهای خدماتی، نیازی به تولید نمونه اولیه ندارند، اما تحقیقات در آنها لازم است؛
کارهای آزمایشگاهی به تولید نمونه اولیه وابسته هستند و تحقیقات نیز در آن‌ها لازم است؛
ایده‌های اینترنتی برای تولید نمونه اولیه ساده‌تر هستند و باید با سرعت بیشتری انجام گیرد؛
تولید نمونه اولیه برای یک محصول خاص سخت‌تر است و باید از افشای آن جلوگیری شود؛
تولید نمونه اولیه برای یک محصول باید همراه با تحقیق در مورد بازاریابی و نیاز مشتریان باشد.

پس اگر مشخص کرده‌اید که محصول نهایی شما به چه صورتی است، باید ببینید که عکس العمل افراد جامعه نسبت به نمونه اولیه آن به چه صورت است. بنابراین، سعی کنید که چند نمونه اولیه تولید کنید که کیفیت آنها برای عموم جامعه قابل قبول باشد.

۵. عرضه نمونه به جامعه هدف کوچک و بررسی بازار

در گام دوم پیشنهاد دادیم که ایده خود را به افراد نزدیک و خانواده خود نشان دهید و نظر آنها را بپرسید. اما در این مرحله، با توجه به این که ایده خود را ثبت کرده‌اید و می‌توانید ادعای مالکیت داشته باشید، می‌توانید جامعه هدف خود را توسعه دهید. چند مورد یا نمونه اولیه را تولید کنید (در مورد محصولات فیزیکی بهتر است ۱۰۰ نمونه باشد)، و آن‌ها را در اختیار جامعه هدف خود قرار دهید و همزمان با آن، یک فرم نظرسنجی نیز در اختیار آنها قرار دهید. از این افراد بخواهید که از محصول مورد نظر استفاده کنند و در مورد شرایط مختلف آن نظر دهند.

فرم نظرسنجی شما می‌تواند شامل موارد زیر باشد:

کیفیت کاری محصول؛
کیفیت ظاهری محصول،
کیفیت خدماتی محصول؛
قیمت مناسب برای محصول؛
پیشنهاداتی برای بالا بردن کیفیت کاری محصول؛
میزان تمایل مشتریان به محصول؛
احتمال موفقیت محصول در بازار؛
نیازها و نواقص عملکردی محصول.

تهیه این فرم نظرسنجی تا حدود زیادی سلیقه‌ای است و تحت تأثیر نوع محصول و خدمات آن ممکن است تغییر کند. ولی همیشه سعی کنید که از جامعه هدف خود پیشنهادهای مختلفی دریافت کنید و از آنها بخواهید که خیلی سریع و بدون رودربایستی در مورد محصول شما نظر دهند. این نظرها در گام‌های بعدی به شما کمک خواهند کرد و یکی از اصلی‌ترین عوامل موفقیت استارت آپ ها به شمار می‌روند.

۶. ثبت ایده و محصول

در مرحله قبل، ایده خود را به ثبت رسانده‌اید و این شانس را به خود داده‌اید که در مورد مالکیت آن ادعا داشته باشید. اما این ادعا نمی‌تواند شامل محصولات به دست آمده از آن باشد و ممکن است افرادی از محصولات مشابه با آن یا حتی از ویژگی‌های بهتر آن استفاده کنند. پس باید در مراجع قانونی نسبت به ثبت ایده و محصول خود اقدام کنید و مطمئن شوید که هیچ شخص دیگری از محصولات شما استفاده نمی‌کند.

مقدمات انجام این کار نیز همانند مراحل ثبت اختراع است و می‌توانید از پایگاه اطلاع رسانی مرکز مالکیت معنوی این کار را انجام دهید تا از مراحل بعدی و از کپی نشدن محصول خود مطمئن شوید. مفهوم استارت آپ با ریسک همراه است و باید نهایت تلاش خود را به کار بگیرید تا این ریسک‌ها را از بین ببرید.

استارت آپ چیست؟

۷. پیدا کردن سرمایه گذار

یکی از مهمترین مراحل و شاید بزرگترین چالش برای راه اندازی استارت آپ، پیدا کردن یک سرمایه‌گذار برای پروژه است که بتواند ریسک سرمایه‌گذاری بر روی یک ایده نو را بپذیرد. در بالا به این نکته اشاره کردیم که استارت آپ ها همیشه با ایده‌های نو شروع نمی‌شوند و ممکن است در برخی از آنها ایده‌های تکراری یا ایده‌های اجرا شده در سایر کشورها پیاده‌سازی شود. بنابراین، شاید پیدا کردن یک سرمایه گذار بعد از مدتی امکان پذیر باشد، اما لازم است که نوع سرمایه گذاری آنها نیز مشخص شود.

۵ نوع سرمایه گذار برای ایده‌های استارت آپی

برای سرمایه‌گذاری در این حوزه، مشکلات و مسائل متعددی وجود دارد و یک استارت آپ باید بتواند سرمایه گذار مورد نیاز خود را پیدا کند. سرمایه گذاران به طور کلی در بازار مالی به پنج گروه تقسیم بندی می‌شوند:

بانک‌ها

بانک‌ها به عنوان قدیمی‌ترین و کلاسیک‌ترین گروه‌های سرمایه گذاری در حوزه‌های مختلف مطرح هستند و معمولاً نحوه سرمایه گذاری آنها به صورتی است که به طور مستقیم در سود و زیان پروژه دخالت ندارند. در حال حاضر، بانک‌های متعددی در ایران فعال هستند که سود کارافرینی آن‌ها متغیر است، اما به طور کلی برای استفاده از سرمایه این بانک‌ها، لازم است که مراحل مختلف پروژه به آنها اثبات شود و یا در برخی موارد ممکن است شخص به سپرده‌گذاری نیز نیاز داشته باشد.

سرمایه گذاران آنجل

سرمایه‌گذاران آنجل یا سرمایه‌گذاران فرشته به افرادی گفته می‌شود که سرمایه‌گذاری آنها بیش از ۲۰۰ هزار دلار برای هر پروژه باشد و یا ترجیح می‌دهند که ارزش خالص آن پروژه تا نزدیک یک میلیون دلار باشد. این دسته از افراد در صنایع مختلفی یافت می‌شوند و معمولاً به دنبال پروژه‌های کارآفرینی سودده هستند؛ چیزی که مشخص است این است که آنها نمی‌توانند صاحب بیش از ۳۰ درصد سهام یک استارتاپ باشند. سرمایه‌گذاران انجل برای سرمایه‌گذاری به صورت شخصی و مستقیم اقدام می‌کنند و معمولا از تمامی فرایندهای مالی شرکت آگاه بوده و حق امضا دارند. چیزی در این مدل سرمایه گذاری حائز اهمیت است این بوده که آنها عجله ای در بازگشت سرمایه حود نداشته و معمولا یک بازه ۳ تا ۸ ساله را برای خود در نظر می‌گیرند.

سرمایه‌گذاران شراکتی

سرمایه‌گذاران شراکتی در سود و زیان کسب‌و‌کارهای کوچک شریک می‌شوند. این افراد در همان ابتدای کار یک قرارداد مالی با شخص کارآفرین منعقد می‌کنند و در این قرارداد به آنها متذکر می‌شوند که در ازای حمایت مالی و سرمایه‌گذاری، به طور کامل یا به صورت درصدی در سود و زیان شرکت دخیل می‌شوند.

سرمایه‌گذاران داوطلبانه

سرمایه‌گذاران داوطلبانه برای پروژه‌های سنگین و پروژه‌هایی که نیاز به هزینه بالا دارند ایده‌آل هستند و معمولاً می‌توانند تا حدود ۱۰ میلیون دلار در یک پروژه سرمایه‌گذاری کند. این افراد برای کسانی که پروژه‌های آزمایشگاهی را دنبال می‌کنند و به دستگاه‌های پیشرفته در جریان فعالیت خود نیاز دارند، ایده‌آل هستند و به آنها کمک می‌کنند که مراحل مختلف پروژه را با استفاده از سرمایه مالی و اعتبار اجتماعی سرمایه‌گذار انجام دهند. نحوه دخالت این سرمایه‌گذاران در سود و زیان استارت آپ به صورت توافقی انجام می‌گیرد و معمولاً ترجیح می‌دهند که درصدی از هزینه پروژه را قبول کنند.

سرمایه‌گذاران شخصی

شاید بهتر بود که این سرمایه‌گذاری را با عنوان سرمایه‌گذاری خانوادگی و یا سرمایه‌گذاری فامیلی نیز معرفی کنیم. فرض بگیرید که شما به دنبال راه‌اندازی استارت آپ خود هستید و سعی می‌کنید که یک سرمایه‌گذار مطمئن پیدا کنید. در این صورت به سراغ آشنایان، دوستان و فامیل می‌روید و از طریق یک سرمایه‌گذاری مشارکتی، هزینه انجام پروژه را فراهم می‌کنید. نحوه بازپرداخت این سرمایه‌گذاری ممکن است همراه با سود نقدی باشد یا این افراد در نتیجه نهایی پروژه شریک شوند.

استارت آپ چیست؟

انواع مدل‌های سرمایه‌گذاری

در بندهای قبلی به معرفی انواع سرمایه‌گذار پرداختیم و نشان دادیم که نقش هر کدام از آنها در مفهوم استارت آپ به چه صورت است. اما، تعریف ما از سرمایه‌گذارها به هر شکلی که باشد، نکته بسیار مهم این است که این نوع سرمایه‌گذاری آنها به چه صورت است. برای درک این موضوع، انواع سرمایه‌گذاری استارتاپ را در سه دسته قرار داده‌ایم:

سرمایه‌گذاری مالکیتی

سرمایه‌گذاری مالکیتی یک نوع سرمایه‌گذاری تعریف می‌شود که در جریان آن، سرمایه گذار در ازای تخصیص اعتبار به پروژه، مالکیت بخشی از آن را بر عهده می‌گیرد. فرض بگیرید که شما در یک پروژه گاوداری یا کشاورزی سرمایه‌گذاری می‌کنید و در ازای پولی که در اختیار این گروه قرار می‌دهید، صاحب قسمتی از پروژه خواهید شد. همین روش در مورد استارتاپ‌ها نیز قابل اجراست و سرمایه‌گذار می‌تواند درصد یا همه سهم آن را برای خود بردارد.

سرمایه گذاری اعتبار دهی

این روش از سرمایه‌گذاری بیشتر شبیه قرض دادن پول به یک پروژه است و در قبال آن تنها سود یا هزینه مربوط به سرمایه‌گذاری خود را دریافت می‌کنید. در این روش، سرمایه‌گذار متعهد می‌شود که اعتبار لازم برای انجام پروژه را در نظر بگیرد و در نهایت پس از تولید محصول و ارائه آن به بازار، پول اولیه خود را به همراه سود آن دریافت می‌کند. معمولاً بانک‌ها و نهادهایی مانند پارک علم و فناوری در این زمینه فعال هستند.

سرمایه گذاری شراکتی

در سرمایه‌گذاری شراکتی، همانند سرمایه‌گذاری مالکیتی، وظیفه تأمین بودجه پروژه بر عهده سرمایه‌گذار است و در ازای آن درصدی از سهم استارت آپ را به خود اختصاص می‌دهد. تفاوت این روش با سرمایه‌گذاری مالکیتی در این است که در روش شراکتی، تنها تا ۴۵ درصد از سهام به سرمایه‌گذار اختصاص می‌یابد و مالک اصلی پروژه، همان کارآفرین و گروه راه‌اندازی استارتاپ هستند.

شتاب‌دهنده چیست؟

شتاب‌دهنده یا Startup accelerator را در واقع می‌توان به عنوان سوخت و بنزین در مفهوم استارت آپ در نظر گرفت. شتابدهنده‌ها، افراد یا شرکت‌هایی هستند که وظیفه حمایت از یک شرکت نوپا را برعهده گرفته و آنها را در فرآیند آموزش، تولید و فروش محصول هدایت می‌کنند. شتابدهنده‌ها می‌توانند در هر کدام از سه دسته سرمایه‌گذاری فوق قرار گیرند، اما معمولاً شتابدهنده ها به عنوان گروه سرمایه‌گذاری شراکتی شناخته می‌شود که تنها تا ۴۵ درصد از سهام گروه را به خود اختصاص می‌دهند.

شتاب دهنده‌های ایرانی و شتاب دهنده‌های خارجی متعددی در سطح اینترنت معرفی شده است و هر کدام از آنها سعی می‌کنند که امتیازات ویژه‌ای برای استارتاپ ها در نظر بگیرند تا آنها را جذب کنند. در بین معروف‌ترین شتاب دهنده‌های ایرانی می‌توان به آواتک، جهش، پرش، اکسیر و چند مورد دیگر اشاره کرد.

چگونه یک سرمایه گذار استارت آپی مناسب پیدا کنیم؟

با توجه به تعریفی که برای انواع سرمایه گذار استارت آپی داشتیم، احتمالاً این سؤال برای شما به وجود آمده است که چگونه یک سرمایه گذار مناسب پیدا کنیم؟ آیا می‌توانیم به هر کسی با هر حجم سرمایه مالی اعتماد کنیم؟ ممکن است برخی از نهادها مانند بانک‌ها یا حتی پارک علم و فناوری که دولتی هستند از سطح اطمینان بالاتری برخوردار باشد و اعتماد کردن به آنها آسان‌تر باشد. اما راهکارهای زیر در حوزه مفهوم استارت آپ می‌تواند به شما کمک کند:

-گزینه‌های سرمایه‌گذاری خود را بشناسید

وقتی که برنامه اصلی شما راه‌اندازی یک استارت آپ بر اساس یک ایده خام است، طبیعتا شما نمی‌توانید به هر نوع سرمایه‌گذاری و با هر حجم مالی اعتماد کنید. پس اولین کاری که باید انجام دهید این است که مشخص کنید سرمایه مالی شما از چه مسیری تأمین شود.

آیا می‌خواهید از وام‌های بانکی استفاده کنید؟
آیا در بین دوستان و آشنایان شما سرمایه کافی برای این پروژه وجود دارد؟
آیا در نهایت ممکن است به تجهیزات آزمایشگاهی نیاز داشته باشید؟
آیا می‌خواهید کسی در پروژه شما دخالت داشته باشد؟
آیا احساس می‌کنید که در یک دوره زمانی مشخص می‌توانید وام یا بدهی را بازپرداخت کنید؟
آیا سرمایه‌گذار را در سود و زیان شرکت خود دخالت می‌دهید؟

اگر شما بتوانید به این سؤالات به طور واضح و دقیق پاسخ دهید، به احتمال زیاد تعداد زیادی از گزینه‌های شما حذف خواهند شد و تنها به چند مورد محدود خواهید رسید که قضاوت کردن در مورد آنها ساده‌تر است. البته توجه داشته باشید که در هر مسیری باید راه برگشتی نیز وجود داشته باشد تا امکان استفاده از هر ابزاری را پیدا کنید.

– یک لیست از سرمایه‌گذاران تهیه کنید

فرض می‌گیریم که مرحله قبل را به طور کامل انجام داده‌اید. در اینجا شما احتمالاً به چند گزینه می‌رسید که هر کدام از این گزینه‌ها ممکن است در یکی از پنج دسته فوق قرار گیرند. یک جدول طراحی کنید و در این جدول ۵ گروه سرمایه‌گذار را مشخص کنید و تعیین کنید که هر کدام از آنها در نهایت چه نقشی در پروژه شما خواهد داشت. اگر بتوانید این مرحله را به درستی و با تصمیم گیری مناسب انجام دهید، یعنی به طور دقیق آنها را دسته بندی کرده‌اید و می‌توانید گام بعدی خود را با اطمینان بیشتری بردارید.

– جلسه مصاحبه بگذارید و با سرمایه‌گذاران صحبت کنید

یکی از مهمترین ابزارهایی که یک کار آفرین در مسیر راه اندازی استارت آپ باید داشته باشد، توانایی در مذاکره و مصاحبه است. در اینجا، شما باید با تمامی سرمایه‌گذاران نوشته شده در فهرست خود مذاکره کنید و از آن‌ها وقت برای مصاحبه بگیرید. با توجه به اولویت خود، به نوبت به سراغ این افراد بروید و با آنها در مورد پروژه خود و نتیجه آن صحبت کنید. سعی کنید که هدف اصلی خود را شرح دهید و به طور واضح و شفاف از آنها بخواهید که هدف خود را در مورد این سرمایه‌گذاری به شما اعلام کنند. حضور در این مصاحبه هنر شما را نشان می‌دهد و حتی ممکن است ایده‌ها و طرز فکر برخی از سرمایه‌گذاران باعث شود که روش اولیه خود را کنار بگذارید و به سراغ یک صفحه جدید بروید.

استارت آپ چیست؟

– توافقات خود را قانونی کنید

به قول قدیمی‌ها «حرف باد هواست». این می‌تواند یکی از بهترین توصیه‌ها و مشاوره‌ها در راه اندازی یک پروژه باشد. شما احتمالاً در طول مسیر خود با افراد زیادی مواجه خواهید شد که همه آنها شما را به سمت جلو سوق می‌دهند و احتمالاً قول‌های متعددی در مورد مساعدت مالی و امکانات دریافت می‌کنید، «این در ذات مفهوم استارت آپ است».

اما مطمئن باشید که در مراحل سخت و پیچیده کار، بیشتر این افراد حرف خود را پس گرفته و حتی نمی‌توانید آنها را پیدا کنید. در مورد سرمایه‌گذاری برای راه‌اندازی استارت آپ این موضوع بسیار خطرناک‌تر است و حتی ممکن است به شکست پروژه شما بیانجامد. پس اگر با یک سرمایه‌گذار صحبت می‌کنید و با آنها به توافق می‌رسید، حتماً تمامی توافقات خود را به صورت مکتوب و در قالب یک قرارداد بیاورید و از آنها بخواهید که به قرارداد خود تا انتهای کار پایبند باشند.

– تولید انبوه را شروع کنید

در این مرحله تجارت شما کم کم مفهوم استارت آپ به خود می‌گیرد و تقریباً می‌توانیم آن را به عنوان یک شرکت نوپا معرفی کنیم. طبیعتاً در مراحل قبل بررسی‌هایی در مورد نمونه‌های اولیه و پایه صورت گرفته است و با توجه به بازخوردهای دریافتی، تغییراتی در محصول‌ها یا در خدمات به وجود آمده است. همچنین حضور سرمایه‌گذار باعث می‌شود که اعضای تیم با روحیه بهتری وارد فرآیند تولید شوند و باید مقدمات لازم برای تولید انبوه فراهم شود. البته، تولید انبوه باید در چند فاز صورت گیرد تا روند کنترل هزینه و درآمد به شکل مناسبی انجام گیرد.

– تبلیغات و بازاریابی را فراموش نکنید

آخرین مرحله‌ای که روند رو به رشد استارت آپ را به قله می‌رساند، مرحله تبلیغات و بازاریابی است. در مراحل قبل:

یک محصول تولید شد،
در معرض دید افراد زیادی قرار گرفت،
نقاط قوت و نقاط ضعف آن دیده شد،
تغییراتی در آن به وجود آمد،
یک سرمایه گذار برای شروع کار پیدا شد،
تولید انبوه آن در چند فاز انجام گرفت،
و اکنون زمان فروش و عرضه آن به مشتریان فرا می‌رسد.

تبلیغات و بازاریابی یعنی آگاهی مردم و مشتریان نسبت به یک برند. محصول یک استارت آپ تا زمانی که فرایند تبلیغات و بازاریابی بر روی آن انجام نگیرد، نمی‌تواند در بازار با سایر رقبا بجنگد. از طرفی، مشتریان نیز تمایل چندانی به استفاده از چنین محصولاتی ندارند. پس در این مرحله، یک تیم استارت آپی باید به سراغ یک شخص بازاریاب بروند و از آنها بخواهند که محصول تیم را تبلیغ کنند. راهکارهای مختلفی برای تبلیغات وجود دارد که برخی از آنها به صورت تبلیغات اینترنتی و برخی نیز به صورت تبلیغات محیطی هستند که با توجه به دسترسی گروه، ممکن است یک یا چند مورد از آنها انتخاب شود.

معرفی انواع استارت آپ

با طی شدن مراحل فوق، عملاً راه اندازی استارت آپ ممکن می‌شود و می‌توان ادعا کرد که به فروش محصول یا ارائه خدمات منتج خواهد شد. در گام اول، به داشتن یک ایده به صورت جدید یا اقتباس گرفته از یک شرکت دیگر اشاره کردیم، اما در این ایده مشخص نشد که دقیقاً قرار است که کار به چه صورتی انجام شود و نوع استارت آپ به چه صورت است. در اینجا ما استارت آپ ها را به شش دسته کلی تقسیم کرده‌ایم که هر کدام از آنها ممکن است زیر لایه‌های دیگری نیز داشته باشند:

استارت آپ های فعال در زمینه سبک زندگی

مفهوم استارت آپ سبک زندگی شامل پروژه‌ها و کارهایی می‌شوند که با سبک زندگی افراد مختلف در ارتباط هستند. در واقع هدف از راه اندازی این استارت آپ ها، کمک به بهبود زندگی افراد جامعه با استفاده از روش‌های مختلف است. مثلاً ممکن است یک گروه از آنها به سراغ آموزش روش‌های آشپزی بروند و گروهی دیگر در زمینه حفظ سلامت خانواده‌ها فعالیت کنند. حال ممکن است کار این گروه به صورت مجازی و در قالب تیم‌های اینترنتی انجام گیرد یا در فضای واقعی و به صورت یک شرکت واقعی پروژه خود را راه اندازی کنند.

استارت آپ های کوچک (مشاغل خانوادگی)

این گروه بیشتر به صورت مشاغل کوچک تشکیل می‌شوند و معمولاً خانوادگی اداره می‌شوند. فرض بگیرید که یک خانواده تصمیم می‌گیرد که یک شرکت خدماتی تأسیس کنند و از طریق خدمت رسانی به افراد جامعه، کسب درآمد کنند. حتی ممکن است چند نفر از دوستان یا از آشنایان در زمینه تولید یک محصول خاص، مانند تولید کفش با یکدیگر توافق کنند و سرمایه راه اندازی آن را نیز به صورت شراکتی تأمین کنند. نکته‌ای که حائز اهمیت بوده این است که این مدا از مشاغل سود زیادی به دست نمی‌آورند، اما از ثبات کاری خوبی برخوردار خواهند بود.

استارت آپ چیست؟

استارت آپ های مقیاس پذیر

استارت آپ هایی در این دسته قرار می‌گیرند که علاوه بر اینکه به سوددهی بالا فکر می‌کنند، رویای جهانی شدن را نیز در سر دارند. آنها مدام در فکر بزرک کردن کسب‌وکار خود هستند و مدام در جستجوی جذب سرمایه برای بزرگتر شدن هستند. از مهم‌ترین این نوع استارتاپ‌ ها می توان به فیسبوک و اوبر اشاره کرد. این گونه شرکت‌ها یا موفق می‌شوند و به رویای جهانی شدن خود می‌رسند و یا به طور کلی شکست می‌خورند.

استارت آپ های کوچک وابسته به شرکت‌های بزرگ

این استارت آپ ها به نمایندگی از شرکت‌های بزرگ وظیفه دارند که در جهت بهبود عملکرد آنها عمل کنند. معیارهای مختلفی برای کار این گروه وجود دارد و آنها بیشتر سعی می‌کنند که کارشان جنبه مطالعاتی داشته باشد و اقدامات اولیه برای شرکت‌های بزرگ‌تر را انجام دهند. مثلاً یک شرکت بزرگ تصمیم می‌گیرد که یک محصول x را در بین محصولات خود قرار دهد. پس این گروه موظف می‌شوند که وضعیت بازار و مشتریان را نسبت به این محصول یا خدمات بررسی کنند و در صورت موفقیت در این حوزه، شرایط را برای حضور شرکت‌ بزرگتر فراهم کند. دسته‌ای دیگر از این‌گونه استارتاپ‌ها نیز وجود دارند که به فروش و بازاریابی محصول شرکت‌های بزرگ می‌پردازند.

استارت آپ های فعال در زمینه شبکه‌های اجتماعی

با رشد رسانه‌های اجتماعی و دسترسی بیشتر افراد جامعه به این ابزارها، حوزه کارآفرینی در این بخش نیز توانسته است که نقش خود را به خوبی ایفا کند. احتمالاً مطالب زیادی در مورد کسب درآمد از اینترنت با استفاده از ابزارهایی مانند اینستاگرام، تلگرام و فیسبوک را مطالعه کرده‌اید و می‌دانید که حتی یک نفر نیز می‌تواند به صورت انفرادی در این حوزه کسب درآمد کند. اما برخی از افراد ایده پرداز، ترجیح می‌دهند که به صورت گروهی وارد این حوزه شوند و با طراحی یک نرم افزار یا یک اپلیکیشن، به راحتی شرایط کسب درآمد اینترنتی را فراهم کنند. نمونه‌های متعددی از این تیم‌ها در سطح ایران و سطح جهان وجود دارد که با یک جستجوی ساده در اینترنت می‌توانید نمونه‌های موفق آنها را پیدا کنید.

لین استارتاپ چیست؟

لین استارتاپ (lean startup) یا همان استارت آپ های ناب یک مفهوم خاص در راه اندازی کسب‌و‌کارهای جدید است که ریسک‌پذیری آنها را تا حدود زیادی کاهش داده و به نوعی اطمینان از فروش محصول را بالا می‌برد. در مفهوم استارت آپ به شکل سنتی، فرایند تولید محصول و عرضه آن به بازار بدون مطالعه مشتریان انجام می‌گیرد و معمولاً درصد بالایی از استارتاپ ها دچار مشکل و شکست می‌شود.

مفهوم لین استارتاپ در ابتدا توسط اریک ریس و استیو بلنک مطرح شد که بر اساس متدولوژی توسعه مشتری اجرا و پیاده سازی می‌شد. در این شیوه، به کارآفرین امکان کار همزمان بر روی تولید محصول یا خدمات و همچنین مطالعه بر روی مشتریان داده می‌شود. یعنی کارآفرین هم فرصت دارد که محصول خود را تولید کند و هم می‌تواند وضعیت بازار و مشتری را بررسی کند. بنابراین، لین استارتاپ کمک می‌کند که شرکت‌های نوپا خیلی سریع‌تر خود را در بازار پیدا کرده و آمار شکست آنها کاهش پیدا کند. البته این روش بسیار گسترده و وسیع است و در مطالب بعدی تلاش می‌کنیم که به آن نیز بپردازیم.

چه چیزهایی در موفقیت مفهوم استارت آپ نقش دارند؟

مفهوم استارت آپ نکات زیادی به ما یادآوری می‌کند و به ما نشان می‌دهد که یک جوانه تازه به مراقبت‌های زیادی برای رشد نیاز دارد. مهم‌ترین مرحله در رشد یک درخت یا یک گیاه، مراحل اولیه رشد آن است و اگر از این مرحله به سلامتی عبور کنند، توانایی و تحمل آن در برابر شرایط مختلف افزایش می‌یابد. بنابراین، در مورد استارت آپ ها نیز با موارد مشابهی مواجه هستیم که هر کدام از آن‌ها می‌توانند روند موفقیت این نهال جوان را تحت تأثیر قرار دهند:

استارت آپ چیست؟

۱. بنیانگذاران

رهبر یک تیم می‌تواند در فرصت‌های مختلف به آنها کمک کند و شرایط را برای موفقیت آنها به وجود بیاورد. یک لیدر یا سرپرست تصمیمات مهمی را اتخاذ می‌کند، دیدگاه دیگران را مورد بررسی قرار می‌دهد و شرایطی را به وجود می‌آورد که گروه به سمت یک هدف خاص حرکت کند. یک سرپرست بی‌کفایت ممکن است روند تصمیم‌گیری در یک گروه را به خطر بیاندازد و حتی روحیه تیمی گروه را از بین ببرد. مفهوم استارت آپ به معنی جمع شدن یک گروه در کنار یکدیگر و تبعیت آنها از خرد جمعی است. پس انتخاب یک رهبر یا سرپرست مناسب می‌تواند به تصمیم‌گیری‌های مؤثر برای اطمینان از رشد و راه اندازی کسب‌و‌کار موفق کمک کند.

۲. تیم

هیچ وقت فراموش نکنید که استارت آپ در معنی پنهان خود به عنوان تیمی معنی می‌شود که به دنبال یک رؤیا هستند. همانند یک تیم فوتبال، تمامی اعضای یک گروه به سمت یک هدف حرکت می‌کنند و هر چه هماهنگی و همسانی این اعضا با یکدیگر بیشتر باشد، موفقیت آنها تضمین شده است. احتمال خطا و اشتباه توسط همه افراد جامعه وجود دارد، اما اگر اعضای یک تیم بتوانند پشتیبانی لازم را از یکدیگر داشته باشند و تیم را در چالش‌های مختلف همراهی کنند، طی کردن مسیر موفقیت برای آنها سخت نخواهد بود.

۳. استراتژی رشد

ما در مراحل راه اندازی استارت آپ به این نکته اشاره کردیم که داشتن نقشه راه بسیار حیاتی است و نقش تعیین‌کننده‌ای در موفقیت تیم ایفا می‌کند. سرعت بخشیدن به روند کار در برخی مراحل و کاهش سرعت آن در چالش‌ها به عنوان یک استراتژی حرکتی در نظر گرفته می‌شود و باعث می‌شود که کلیه اعضای تیم از آن پیروی کنند. به خاطر داشته باشید که در روند رشد یک کسب‌و‌کار، هیچ وقت رشد بیش از حد سریع یا بیش از حد کند وجود ندارد و این اعضای تیم هستند که با توجه به نقشه راه، به مسیر حرکتی آن و موفقیت آن کمک می‌کند.

۴. محصول استارت آپ

ممکن است به عنوان یک ایده‌پرداز به سراغ محصولی بزرگ و جذاب بروید که همیشه آرزوی رسیدن و تولید آن را داشته‌اید، اما این بدان معنی نیست که دیگران آن را دوست داشته باشند و با استقبال جامعه مواجه شود. گاهی ممکن است شما در تخصص خود به این نتیجه برسید که تولید یک محصول می‌تواند به جامعه کمک کند، اما اگر این محصول از طرف افراد جامعه پذیرفته نشود، باید خود را برای شکست آماده کنید. به همین دلیل است که پس از ایده پردازی، باید به مطالعه جامعه و تعیین نقشه راه بپردازید تا ببینید که عکس العمل جامعه نسبت به این محصول چیست و آیا استقبال از آن برای موفقیت کسب‌وکار شما مناسب است یا خیر.

۵. بازاریابی و مارکتینگ

آخرین عنوانی که در بحث مفهوم استارت آپ به آن اشاره کردیم، بازاریابی و مارکتینگ است که به نوعی وظیفه شناساندن و رساندن محصول و خدمات شما به مشتریان را برعهده دارد. این حقیقت را به خاطر داشته باشید که محصولی با نام تجاری ناشناخته، کمتر مورد توجه قرار می‌گیرد و برای مشتریان هیجان‌انگیز نیست. خود شما به عنوان یک خریدار در فروشگاه به دنبال برندهای شناخته شده می‌روید یا از محصولات معمولی استفاده می‌کنید؟ پس این حق را به ما بدهید که بازاریابی و مارکتینگ را در بحث راه اندازی استارت آپ مهم بدانیم و به شما نیز توصیه می‌کنیم که تمامی تلاش خود را به کار ببرید تا با موفقیت از این مرحله عبور کنید.

مارکتینگ استارت آپ چیست؟

چه چیزهایی در شکست استارت آپ نقش دارند؟

در بند قبل به این نکته اشاره کردیم که چه چیزهایی می‌تواند موفقیت یک استارت آپ را تضمین کند. اما گاهی ممکن است فاکتورها و عواملی در مسیر حرکت این تیم به وجود بیاید که باعث شود تمامی تلاش آنها از بین رفته و متاسفانه به شکست بیانجامد. به عنوان مثال، در برخی از مواردی که در بند قبلی اشاره شد، کوتاهی در هر کدام از آنها یعنی شکست تیم و از بین رفتن محصول آنها. گروه ما در مدیر وب با بررسی تیم‌های استارت آپی مختلف در سطح کشور، به این نتیجه رسیده است که ۷ عامل زیر در شکست آن‌ها تأثیر گذار است:

– ناتوانی در درک نیاز مشتریان

کسانی که به دنبال راه اندازی یک استارت آپ هستند، در نهایت می‌خواهند یک محصول تولید کنند و ایده‌های خود را به معرض نمایش گذاشته و به یک مشتری بفروشند. طبیعتاً فروش یک محصول با تکنولوژی بسیار پیشرفته در سطح شهرهای کوچک نمی‌تواند یک ایده مناسب باشد. یک ایده برای تبدیل شدن به یک محصول، زمانی مناسب است که مشتری برای آن پیدا شود. پس تیم‌های بازاریابی و بررسی‌های اولیه ایده، باید بر نیاز مشتریان متمرکز شوند و به این مسئله توجه کنند که افراد جامعه بیشتر به سمت چه محصولاتی متمایل‌اند و این محصول چه نیازی از آنها را برطرف می‌کند.

-عدم توجه به بازخوردهای نمونه اولیه

در مراحل راه‌اندازی استارت آپ به این نکته اشاره کردیم که نمونه‌ اولیه نقش مهمی در موفقیت کار دارد. شما وقتی که یک ایده را پرورش می‌دهید، باید چند نمونه اولیه از آن (مثلاً ۱۰۰ عدد) را تولید کنید و در بین طیف‌های مختلف جامعه تقسیم کنید. اگر کسب‌و‌کار شما آنلاین است، می‌توانید ۱۰۰ نسخه دمو ایجاد و با ارسال آن برای دیگران، بازخورد موردنظر خود را بگیرید. این مرحله برای کسب سود یا حتی برای مطالعه بازار نیست؛ بلکه این فرصت به شما داده می‌شود که محصول خود را در معرض قضاوت افراد مختلف جامعه قرار دهید و بازخوردهای آن‌ها را دریافت کنید. اگر نسبت به این بازخوردها عکس العملی نامناسب داشته باشید و به آن توجه نکنید، مطمئن باشید که مسیر شما به سمت پل شکست خواهد بود.

-برنامه‌ریزی با هدف کسب پول و نداشتن اشتیاق برای کار و زحمت

اگر انگیزه اولیه شما صرفاً کسب درآمد و پول است، منش شما با مفهوم استارت آپ همخوانی ندارد و بهتر است که این کار را شروع نکنید. دلیل ساده این است که برای موفقیت احتمالاً مجبور خواهید شد که در طول روز بیش از ۱۵ تا ۱۸ ساعت کار کنید و حتی ممکن است در چند مرحله متوالی شکست بخورید. یک کارآفرین می‌داند که در نهایت موفق خواهد شد و حتی انتهای مسیر خود را می‌بیند. در واقع آنها می‌دانند که کسب پول به مدت زمان بیشتری نیاز دارد و رسیدن به آن در کوتاه مدت میسر نیست. نداشتن اشتیاق باعث دلسرد شدن سایر اعضای تیم و رها کردن ایده می‌شود.

-نداشتن مهارت لازم برای موفق شدن

اگر فکر می‌کنید که کار یک کارآفرین، فکر کردن به اندیشه‌های بزرگ و استخدام افراد دیگر برای انجام کار است، بهتر است یک بار دیگر به مفهوم استارت آپ فکر کنید. یکی از دلایل اصلی عدم موفقیت این پروژه‌ها در شروع کار این است که لیدرها و سرپرست‌ها نمی‌توانند چیزهایی که برای موفقیت لازم است فراهم کنند. شروع کار یک استارت آپ از یک ایده خام شروع می‌شود و این کار آفرین است که باید این ایده را به شکل‌های مختلفی پردازش کند تا بتواند از آن یک محصول خوب و مناسب بگیرد. تلاش زیاد، کسب دانش، اختصاص وقت و مشورت با افراد زبده در این حوزه باعث جلوگیری از شکست یک ایده می‌شود.

-عدم توانایی کافی برای افزایش سرمایه

در بخش قبلی به معرفی انواع سرمایه‌گذار و انجام مراحل مختلف برای پیدا کردن یک سرمایه‌گذار مناسب اشاره کردیم. پیدا کردن سرمایه‌گذار متناسب با پروژه و ایده، یک هنر واقعی است و به ما کمک می‌کند که بسیاری از چالش‌های مالی پروژه را کنار بزنیم. نکته مهمی که در رابطه با موفقیت استارت آپ ها وجود دارد، بحث افزایش سرمایه در مراحل بعدی است. وقتی که شما در مرحله تولید نمونه اولیه یا پایلوت هستید و صرفاً بخش مطالعاتی کار را انجام می‌دهید، هزینه‌های شما کمتر از زمانی است که وارد بحث تولید انبوه می‌شوید. پس اگر یک لیدر یا سرپرست نتواند با مقتضیات پروژه، سرمایه کافی را فراهم کند، احتمال شکست استارت آپ افزایش می‌یابد و یا ممکن است روند رشد آنها کمتر شود.

-رهبری و تیم ضعیف

به همان اندازه که یک تیم قوی و رهبری قوی به موفقیت یک استارت آپ کمک می‌کنند، می‌تواند باعث شکست آن نیز شود. انتخاب اعضای گروه صرفاً بر اساس توانایی‌های علمی یا توانایی‌های بازاریابی نمی‌تواند تضمین کننده موفقیت یک پروژه باشد، بلکه هم اعضای تیم و هم رهبری باید در قالب یک بدن قرار گیرند و همه آنها برای رسیدن به موفقیت تلاش کنند. حضور این افراد در کنار یکدیگر مانند حضور افراد در یک کشتی است که ممکن است مسیر آنها به سمت ساحل موفقیت باشد و یا در یکی از طوفان‌های مسیر شکست بخورد.

چند نمونه از استارت آپ های موفق جهانی و ایرانی

قبل از اینکه بخواهیم وارد حوزه معرفی استارت آپ های موفق ایرانی شویم، پیشاپیش از کلیه دوستان فعال در این حوزه عذرخواهی می‌کنیم، چون هدف ما در این مطلب معرفی تنها سه مورد از این استارت آپ هاست و امکان معرفی همه آنها نیست. پس به هیچ وجه قصد ناامیدکردن تیم‌های فعال در این حوزه را نداریم و امیدواریم که تمامی استارت آپ های ایرانی در زمینه فعالیت خود موفق باشند. طبق آمارهای بین المللی، سه استارت آپ موفق ایرانی عبارتند از:

دیجی کالا

دیجی کالا یک فروشگاه اینترنتی آنلاین در ایران است که توسط برادران محمدی در ایران راه اندازی شده است. این فروشگاه در زمینه‌های مختلفی فعالیت دارد و محصولات حوزه‌های دیجیتال، فناوری، کسب‌و‌کار، محصولات خانگی و مواردی دیگر را به فروش می‌رساند. این شرکت یکی از نمونه‌های موفق استارت آپ ایرانی است که کار خود را از فروش محصولات کوچک و خرده‌فروشی آغاز کرده و در حال حاضر یکی از موفق‌ترین کسب‌وکارهای اینترنتی در ایران است.

استارت آپ چیست؟

آپارات

آپارات یکی از سرویس‌های اشتراک گذاری فیلم‌های ویدیویی در ایران است که به عنوان اولین سرویس فعال در این حوزه خود را معرفی کرد. آغاز به کار آپارات به سال ۱۳۸۹ برمی‌گردد و توسط شرکت فناوران ایده‌پرداز صبا راه‌اندازی شده است. درآمد این سرویس از طریق تبلیغات و فروش برخی محصولات خاص انجام می‌گیرد و در حال حاضر از لحاظ اقتصادی، یکی از بهترین شرکت‌های اینترنتی فعال در ایران به شمار می‌رود.

استارت آپ چیست؟

تخفیفان

تخفیفان یکی از استارتاپ‌های منحصر به فرد و خاص در ایران است که مکانیزم‌های مختلفی برای ارائه تخفیف به مشتریان خود تعریف می‌کند. این گروه فعالیت خود را در سال ۱۳۹۰ با شعار «ارزان‌تر لذت ببرید» شروع کرده است و در حال حاضر در زمینه‌های مختلفی، به معرفی تخفیف‌های متعلق گرفته به هر کالا می‌پردازد. در وب سایت تخفیفان، خدمات مختلف مربوط به حوزه رستوران و کافی شاپ، هنر و تئاتر، تفریحی و ورزشی، آموزش، سلامتی و پزشکی، زیبایی و آرایشی، هتل و سفر و همچنین کالاها و برندها معرفی می‌شود و تخفیف برخی از آنها تا ۹۰ درصد نیز می‌رسد.

استارت آپ چیست؟

اوبر (Uber)

اوبر یکی از موفق‌ترین استارت آپ های جهانی است که توسط یک ایرانی به اسم دارا خسروشاهی مدیریت می‌شود. سرمایه این شرکت نزدیک به ۶۸ میلیارد دلار برآورد شده است و در زمینه تاکسی‌های اینترنتی فعالیت می‌کند.

استارت آپ چیست؟

ایربی‌ان‌بی (Airbnb)

ایر‌بی‌ان‌بی یک شرکت آمریکایی فعال در حوزه خدمات مسافرتی است، که محل اقامت و تورهای مسافرتی مختلف را معرفی می‌کند. این شرکت توسط برایان چسکی مدیریت شده و سرمایه آن در حدود ۳۱ میلیارد دلار برآورد می‌شود. این شرکت نیز مانند شرکت‌های ایرانی از یک کسب‌و‌کار کوچک و استارت آپی شروع شده است.

استارت آپ چیست؟

پینترست (Pinterest)

استارت آپ پینترست یکی از سرویس‌های بین‌المللی اشتراک‌گذاری تصاویر است که به عنوان یک رقیب اصلی برای تصاویر گوگل معرفی می‌شود. این شرکت با سرمایه ۱۱ میلیارد دلاری توسط بن سیلبرمن مدیریت می‌شود و هنوز هم روند رو به پیشرفت خود را ادامه می‌دهد.

استارت آپ چیست؟

منبع: modireweb

استارت آپ چیست؟

وبلاگ

پنج تغییر مهمی که لینوکس در زندگی بشر رقم…

  • شهریور 27, 1398
  • by admin

پنج تغییر مهمی که لینوکس در زندگی بشر رقم زد : سوم شهریور ۱۳۷۰ دانشجویی فنلاندی به نام «لینوس توروالدز» به دوستانش خبر داد که در حال کار روی پروژه ای غیر حرفه‌ای و کوچک است که برایش یک سرگرمی محسوب می شود. هنوز یک ماه نگذشته بود که با انتشار عمومی کرنل لینوکس نگاه های بسیاری را به خود خیره کرد و دنیای فناوری را برای همیشه تغییر داد.

از نظر بسیاری لینوکس تنها سیستم عامل کامپیوتر و رقیبی برای ویندوز است که افراد خاص از آن استفاده می کنند. این ایده چندان درست نیست و لینوکس از تحقیقات مولکولی گرفته تا پروژه های فضایی و نحوه تعامل روزانه ما با یکدیگر، بخشی حیاتی از توسعه دانش و فناوری بوده است.

لینوس توروالدز

 

سیستم عامل لینوکس طی سه دهه گذشته تغییرات بسیاری به خود دیده و حجم آن از ۱۰ هزار خط به میلیون ها خط کد رسیده است. تغییراتی که OS مذکور طی این مدت در زندگی ما ایجاد کرده، بی شمار است اما در ادامه مطلب به پنج مورد از مهمترین تاثیرات آن پرداخته ایم.

وابستگی اینترنت به سیستم عامل لینوکس

این روزها بخش عمده امور روزانه از قبیل ارتباطات، آموزش، دسترسی به اخبار و حتی سفارش غذا و تاکسی گرفتن هم از طریق اینترنت انجام می شود. بدون تردید نت به تنهایی یکی از مهمترین دستاوردهای بشری است و بخش عمده ای از آن بر لینوکس استوار است.
«استیو بالمر» توروالدز را سرطان می خواند

وابستگی کسب و کارها و افراد به اینترنت به جایی رسیده که پس از اختلال یک ساعته اینترنت در بعضی نقاط، آذری جهرمی، وزیر ارتباطات شخصا درباره دلایل آن و توبیخ عاملانش اطلاع رسانی می کند.

سرویس ها، محصولات و محتوای وب سایت ها روی کامپیوترهایی همیشه روشن به نام سرور نگهداری می شوند که غالبا از سیستم عامل لینوکس استفاده می کنند. غول های بزرگی نظیر اپل، گوگل، فیسبوک، توییتر و آمازون برای هدایت کسب و کارشان به توزیع های مختلف این OS متکی هستند.

پنج تغییر مهمی که لینوکس در زندگی بشر رقم زد

 

تعداد دقیق سرورهای مبتنی بر سیستم عامل لینوکس مشخص نیست اما بر اساس برآوردهای موسسه تحلیلگر W3Cook تا سال ۲۰۱۵ حدود ۹۶.۴ درصد تمام سرورهای دنیا از لینوکس یا یکی از توزیع های آن استفاده می کردند. بنابرین عدد دقیق چندان مهم نیست و می توان گفت که تقریبا تمام وب روی شانه های کرنل مذکور قرار دارد.

گوشی، تلویزیون و پوشیدنی‌های هوشمند

لینوکس نه تنها بار اینترنت را بر دوش می کشد بلکه نحوه استفاده کاربران از آن را هم دگرگون کرده. سیستم عامل اندروید که امروز در جیب صدها میلیون کاربر جاخوش کرده، در واقع نسخه ای از لینوکس است که در سال ۲۰۰۳ و توسط گروهی از توسعه دهندگان معرفی شد. در حالی که تا اواخر دهه گذشته iOS، سیمبین و جاوا در دنیای موبایل حکومت می کردند، حالا اندروید با نصب روی ۲ میلیارد گوشی هوشمند به محبوب ترین سیستم عامل جهان بدل شده است.

 

علاوه بر این وی‌یر او اس، کروم او اس، اندروید تی‌وی و حتی سیستم عامل اختصاصی سامسونگ با عنوان تایزن هم از لینوکس مشتق شده اند. با توجه به گستردگی اکوسیستم این کرنل به احتمال فراوان شما هم روزانه از لینوکس استفاده می کنید.

لینوکس و صنعت خودرو

گوشی، تبلت و حتی پوشیدنی های هوشمند مدتهاست به امری عادی در زندگی کاربران تبدیل شده اند اما برخلاف آنها ماشین های الکتریکی و هوشمند هنوز به خوبی جا نیفتاده اند. در این جا هم بسیاری از ماشین ها از سیستم های مبتنی بر لینوکس از جمله اندروید اتو (Android Auto) استفاده می کنند.

تسلا به عنوان برجسته ترین تولیدکننده ماشین های هوشمند و خودران در تمام محصولاتش از لینوکس استفاده می کند. این کمپانی از سال گذشته انتشار عمومی کدها به صورت متن باز را نیز کلید زده است.

 

بسیاری از نام های شناخته شده از جمله هوندا، مزدا، فولکس واگن و مرسدس بنز از پلتفرم متن باز Automotive Grade Linux برای اتصال گجت های هوشمند به خودرو و ارائه خدمات هوشمند استفاده می کنند. AGL به خودروساز اجازه می دهد به جای تکیه بر ابزارهای پردازشی نه چندان قدرتمند ماشین از توان موبایل استفاده کند، در نتیجه نه تنها کارایی سیستم هوشمند ماشین افزایش می یابد بلکه برای مدت طولانی تری به روز می ماند. شبکه گسترده کاربران باعث شده این پلتفرم به آینده صنعت خودروسازی تبدیل شود.

سوپرکامپیوترها و دیگر ابزارهای تحقیقاتی

از عرضه اولین سوپرکامپیوترها بیش از نیم قرن سپری شده اما پتانسیل های فوق العاده سیستم عامل لینوکس باعث شد توسعه دهندگان از مدت ها قبل ابررایانه های خود را به آن مجهز کنند.

همانطور که می دانید سوپرکامپیوترها قدرتمندترین دستگاه های تکنولوژیک روی کره زمین هستند و در زمینه هایی نظیر مطالعات کوانتومی، پیش بینی آب و هوا، تحقیقات مولکولی و غیره به کمک دانشمندان می آیند.

سیستم عامل لینوکس

از دو سال قبل تمام ابررایانه های دنیا از لینوکس بهره می برند. علاوه بر این موسسات پیشرفته ای نظیر «سازمان پژوهش های هسته ای اروپا» (سرن) همین OS را برای سیستم‌هایش انتخاب کرده است. بد نیست بدانید شتاب دهنده ذرات سرن که در نوع خودش بزرگترین و قدرتمندترین نمونه به شمار می رود، با استفاده از لینوکس امکان مطالعه مواد، انرژی و چگونگی پیدایش جهان را میسر ساخته است.

لینوکس و هوافضا

پروژه ای که زمانی دانشجوی فنلاندی برای سرگرمی روی آن کار می کرد، مدتهاست پایش به فضا هم باز شده. به همان دلیلی که سرن و تسلا سراغ لینوکس رفته اند، ناسا هم اکثر کامپیوترهای ایستگاه فضایی بین المللی را به این OS مجهز کرده است. در نتیجه فضانوردان برای انجام تحقیقات و ماموریت های دیگر از رایانه های مجهز به لینوکس استفاده می کنند.

علاوه بر ناسا اسپیس اکس هم در اغلب پروژه هایش به همین سیستم عامل روی آورده است. کمپانی تحت نظر ایلان ماسک از سال ۲۰۱۷ یک ابررایانه ساخت HP را به فضا پرتاب کرد و حتی سیستم های راکت فالکون ۹ و کپسول فضایی دراگون هم بر بستر لینوکس توسعه یافته اند.

جمع بندی

همانطور که دیدیم لینوکس بیش از آنچه که فکرش را می کردیم در زندگی‌مان رسوخ کرده است. سیستم عاملی که در روزهای ابتدایی IBM و مایکروسافت به گونه ای با آن رفتار می کردند که انگار یک مرد از سر بیکاری، نشسته و برای دلخوشی خودش کد می زند حالا به جزیی حیاتی از ارتباطات، تحقیقات علمی و توسعه فناوری های بشر تبدیل شده است.

بدون اینترنتی که حیاتش را مدیون لینکوس است، خبری از ارتباطات بلادرنگ با آن سوی دنیا و دهکده جهانی نخواهد بود، به عبارت دیگر بدون نت ما با انسان های قرون وسطی تفاوت چندانی نخواهیم داشت. علاوه بر این توروالدز با انتشار این سیستم به صورت متن باز جان تازه ای به جنبش نرم افزارهای آزاد بخشیده و به کاهش قیمت نرم افزارهای اختصاصی کمک بسیاری کرد، تا جایی که «استیو بالمر» او را سرطانی برای نظام سرمایه داری قلمداد می کرد.

پتانسیل های لینوکس آنقدر بالا است که مطمئنا در سال های پیش رو تاثیرات بیشتری روی زندگی ما خواهد گذاشت، پس در عین سپاسگزاری از آقای توروالدز چشم به راه دستاوردهای بیشتر خواهیم ماند.

راهبری نوشته‌ها

1 2 3

نوشته‌های تازه

  • الگوریتم «موبایل گدون» Mobilegeddon
  • طراحی سایت pwa چیست؟
  • محتوای همیشه سبز چیست؟
  • امتیاز کیفی (Quality Score) در گوگل ادز چیست؟
  • تکنیک‌های سئوی داخلی سایت

درباره ما

گروه فنی مهندسی هوشمند آرایه پرداز کادوس با بهره گیری از تجارب متخصصان جوان و دانش روز آماده ارائه جدیدترین و بهترین نوع خدمات بصورت شبانه روزی و دلخواه مشتریان می باشد. ما اولین تیم فنی مهندسی در ایران هستیم که کلیه پروژه های فنی و مهندسی شما را از صفر تا صد پشتیبانی و اجرا می کنیم. گواه این خدمات ما بزرگترین و معتبرترین برندهای ایران هستند که ما افتخار خدمت رسانی به ایشان را داشته ایم.

جستجو کنید:

Theme by Colorlib Powered by WordPress